РАМЗЭС 2.0 ПФХД

• Формирование электронного документа начинается с создания редакции.  

• Пример: создание новой редакции по ФХД.  

• Работа начинается с формирования бюджета на очередной год.  

• Учредитель доводит лимиты бюджетных ассигнований до учреждений.  

• Заполняются субсидии на выполнение государственного задания и приносящую доход деятельность.  

• Возможность ручного ввода доходов или загрузки из Excel.  

• Интерфейс позволяет вносить изменения или добавлять новые записи доходов.  

• Сервис предоставляет функцию импорта данных из Excel.  

• Шаблон загрузки содержит правила заполнения и пример.  

• После заполнения файла выполняется автоматизированная загрузка данных.  

• Доступен протокол с перечнем ошибок, если таковые будут.  

• Сервис учитывает потребности всех уровней бюджета.  

• Головное учреждение устанавливает лимиты для филиалов.  

• Взаиморасчеты между филиалами и головными учреждениями учитываются.  

• Внесение изменений в карточки обоснований или создание новых.  

• Система показывает отклонения между запланированными и обоснованными доходами.  

• Два способа: внесение сумм по статьям затрат и обоснование или внесение обоснований и автоматический перенос объемов.  

• Заполнение планируемых затрат в разделе услуг и работ.  

• Система автоматически распределяет затраты по услугам.  

• Создание карточек для обоснования затрат на заработную плату.  

• Указание ежемесячного оклада, стимулирующих и компенсационных выплат.  

• Обоснование всех планируемых расходов в разделе обоснования.  

• Перенос данных в раздел затрат с помощью функции переноса данных.  

• Проверка доходов и расходов, обоснованности расходов.  

• Установка контроля по требованию учредителя.  

• Документ возвращается на доработку при непройденных контролях.  

• Ошибка: плановые затраты не соответствуют лимиту финансового обеспечения.  

• Вид ФОО: субсидия ГЗ, период: план первого года.  

• Доходы: 751,379, расходы: 751,369, расхождение: 10,000 рублей.  

• ПВХД не отправится на согласование без устранения ошибки.  

• После перераспределения сумм можно повторно отправить ПВХД на согласование.  

• Распорядитель может утвердить документ или вернуть его на доработку.  

• Документ подписывается руководителем учреждения и руководителем ГРБС.  

• ВДК уменьшает время согласования и утверждения документов.  

• Электронный сервис Рамзес предоставляет инструмент мониторинга и контроля.  

• Распорядитель видит статус формирования документов в реальном времени.  

• В статусе формирования: 50 отчетов, в статусе доработка: 2, в статусе завершен: 2.  

• Распорядитель публикует новость о корректировке лимитов бюджетных обязательств.  

• Рамзес автоматически отправляет уведомления учреждениям.  

• Учреждение создает новую редакцию планов АХД.  

• Вносятся изменения в доходную часть, обосновываются и утверждаются.  

• Распорядитель отслеживает работу учреждений.  

• Утвержденный ПВХД можно выгрузить в формате XML или в региональную систему исполнения бюджета.  

• Это позволяет избежать двойного ввода и облегчает процесс планирования.  

• В следующем видео будет рассказано, как рассчитать нормативы по услугам с применением натуральных норм ресурсообеспечения.