Каналы поиска кандидатов в 2023 году (более 100 вариантов!), где искать, где размещать вакансии?

• Видео обсуждает различные каналы, через которые соискатели могут искать работу, включая внешние и внутренние источники.  

• Внешние источники включают в себя сайты по поиску работы, социальные сети, и другие онлайн-платформы.  

• Внутренние источники включают в себя карьерные страницы работодателей, коллег, кадровый резерв, друзей, знакомых, и программы реферальных рекомендаций.  

• Внешние источники могут быть более дешевыми и быстрыми для подбора персонала, но могут привести к снижению лояльности и более длительной адаптации.  

• Внутренние источники могут быть более дорогими, но могут повысить лояльность и адаптацию, а также обеспечить более глубокое понимание кандидата.  

• СМИ, включая газеты, журналы, телевидение, и районные стенды, могут быть использованы для поиска работы, но могут быть дорогими и не всегда эффективными.  

• Другие каналы, такие как листовки и справочники, могут быть недорогими, но также могут иметь низкий уровень эффективности.  

• Работодатели и соискатели могут использовать социальные сети для поиска работы.  

• Работодатели могут размещать вакансии на определенных сайтах и в группах, связанных с их районом или городом.  

• Соискатели могут искать работу через группы, связанные с их интересами или районом.  

• Работодатели обязаны размещать вакансии на портале работы в России или в федеральном списке требований к работным сайтам.  

• Если работодатель принимает на работу нового сотрудника, он должен отправить отчет в единый социальный фонд.  

• Работодатели могут обращаться к кадровым агентствам для проведения ярмарок вакансий.  

• Соискателям рекомендуется обращаться к кадровым агентствам только после проверки их репутации и заключения договора.  

• Обсуждение различных способов поиска работы, включая сарафанное радио, где друзья и знакомые могут рекомендовать вас работодателю.  

• Самозанятость как вариант трудоустройства, где вы можете самостоятельно трудоустроиться через приложение и продолжать работать в качестве самозанятого.  

• Профессиональные выставки и ярмарки вакансий, где работодатели могут искать сотрудников, а соискатели могут найти работу.  

• Примеры профессиональных выставок: Экспо, Чар Экспо, Сколково, форумы и выставки.  

• Профессиональные сообщества и конкурсы, где работодатели могут обращаться к другим членам сообщества за помощью в поиске сотрудников.  

• Примеры: бизнес-тренеры, коучи, сообщества маркетологов и айтишников.  

• Стажировки и волонтерство как способы поиска работы, где работодатели могут организовать стажировки для соискателей, а соискатели могут напрашиваться на стажировки.  

• Примеры: волонтерство в общественных организациях, стажировки на базе предприятий.  

• Работодатели могут искать кандидатов через социальные сети, такие как ВКонтакте, Телеграм, и другие.  

• Соискатели могут использовать социальные сети для поиска работы, но работодатели часто игнорируют их.  

• Профессиональные сообщества и форумы могут помочь работодателям найти кандидатов.  

• Работодатели могут обратиться к профессионалам в своей области за помощью в поиске кандидатов.  

• Работодатели и соискатели могут использовать социальные сети для поиска работы.  

• Работодатели могут использовать социальные сети для размещения вакансий и привлечения кандидатов.  

• YouTube и WhatsApp могут быть использованы для размещения вакансий и поиска кандидатов.  

• Работодатели могут присоединиться к группам в WhatsApp для поиска кандидатов.  

• В Москве 106 млн человек пользуются социальными сетями, из них 10% ищут работу через них.  

• В России лидируют ВКонтакте и WhatsApp, в Москве - Telegram.  

• Региональные социальные сети, такие как Вайбер, также популярны.  

• В социальных сетях можно искать нестандартные каналы, такие как технические соревнования, мероприятия, видеоигры и т.д.  

• Корпоративные культуры и мероприятия могут быть эффективным способом поиска работы, особенно для охранников и супервайзеров.  

• Социальные сети, такие как сайты знакомств, также могут быть использованы для поиска работы, особенно если соискатель и работодатель знакомы.  

• Реферальные программы, где работодатель платит бонус за рекомендацию, могут быть эффективным способом привлечения новых сотрудников.  

• В России такие программы пока не очень развиты, но за границей они могут приносить значительные суммы.  

• В Европе и США принято выплачивать деньги за рекомендацию не менее чем через год после начала работы нового сотрудника.  

• Видео объясняет, как использовать буллинговые запросы для поиска работы.  

• Примеры: "специалист по кадрам", "кадровый резерв", "кадровое делопроизводство".  

• Можно использовать синонимы и исключения для более точного поиска.  

• Видео показывает, как использовать расширенный поиск и формулы для поиска работы.  

• Примеры: "кадровый резерв", "кадровое делопроизводство", "специалист по кадрам".  

• Можно использовать синонимы и исключения для более точного поиска.  

• Видео объясняет, как использовать буллинговые запросы на конкретных сайтах, таких как LinkedIn.  

• Примеры: "математик программист Санкт-Петербург", "хаб программист математик".  

• Можно указывать сайт, должность и локацию для более точного поиска.  

• Рекрутеры могут использовать таргетинг для определения подходящих кандидатов, основываясь на их возрасте, доходе, использовании гаджетов, регионе, предпочтениях в обучении и других характеристиках.  

• Искусственный интеллект может анализировать информацию о пользователях и определять их предпочтения, что позволяет рекрутерам более точно подбирать кандидатов.  

• Рекрутеры могут искать вакансии на сайтах, таких как Авито, Эльдорадо, Леруа Мерлен, и других.  

• Также можно использовать социальные сети, такие как Telegram, для отслеживания вакансий и общения с работодателями.  

• Рекрутеры могут использовать бесплатные инструменты, такие как группы в социальных сетях, сайты объявлений, печатные объявления, рекламу на транспорте и другие.  

• Важно соблюдать законодательство и не нарушать права других людей при использовании этих инструментов.  

• Автор объясняет, как использовать Telegram для рассылок, указывая на возможность отправлять сообщения только администраторам группы или участникам, исключая администраторов.  

• Она также упоминает о возможности создания отдельных аккаунтов для рассылок и о том, что Telegram может блокировать аккаунты за интенсивную рассылку.  

• Автор демонстрирует использование ботов для оформления текста, включая возможность использования разных шрифтов, подчеркивания, курсива и жирного шрифта.  

• Она также объясняет, как использовать команду "20" для отправки сообщения самому себе и как использовать Telegram для отправки голосовых сообщений.  

• Автор предлагает использовать сервис TGStart для поиска и выбора Telegram каналов для размещения.  

• Она объясняет, как связаться с администратором канала, и как использовать условия размещения для определения стоимости и условий размещения.  

• Автор подчеркивает важность описания компании и проекта в вакансии, а также использования хэштегов для привлечения внимания.  

• Она также рекомендует указывать город и тип занятости (полная занятость, удаленка, гибрид) в описании вакансии.  

• Обсуждение использования социальных сетей для поиска персонала, таких как запрещенный грам, инстаграм, телеграм и другие.  

• Примеры использования текстовых редакторов для оформления вакансий и создания привлекательного контента.  

• Рассмотрение использования ботов для автоматизации рассылок и сбора отзывов.  

• Примеры использования различных сайтов и программ для автоматизации поиска персонала.  

• Обсуждение составления таблицы и диаграммы для анализа эффективности каналов поиска.  

• Примеры использования разных сайтов и программ для анализа эффективности каналов.  

• Обсуждение использования рекомендаций и сарафанного радио для привлечения пассивных кандидатов.  

• Примеры выстраивания долгосрочных отношений с клиентами и предыдущими кандидатами для привлечения новых.  

• Видео обсуждает различные источники для поиска кандидатов, включая хэштеги, ключевые слова, названия вакансий, группы и формулы.  

• Также упоминаются рекрутинговые системы, такие как Google, Яндекс, кадровые агентства и социальные сети.  

• Видео объясняет, как обращаться к кандидатам, используя их имена, и как заинтересовать их в совместной работе.  

• Также обсуждаются различные поколения, с которыми можно связаться, и как настроить рекламную кампанию в Яндексе.  

• Видео обсуждает автоматизацию удаленной работы, включая первичный отбор кандидатов, онлайн-обучение, онлайн-собеседования и использование мессенджеров для общения.  

• Упоминается возможность создания групп в мессенджерах для общения с кандидатами и сохранения переписки.  

• Обсуждаются варианты автоматизации, такие как использование карьерных сайтов, программ для рекрутинга и онлайн-собеседований.  

• Видео обсуждает вопросы для собеседования, включая место работы, график работы, продуктивность и взаимодействие с командой.  

• Упоминается важность видеть кандидата во время собеседования и задавать вопросы о его опыте и предпочтениях в работе.  

• Видео обсуждает работу с удаленной командой, включая использование экспертов и общение через мессенджеры.  

• Упоминается важность использования различных средств коммуникации и решения технических проблем.  

• Обсуждается, как оценивать успешность проекта и справляться с конфликтами в удаленной команде.