Виктор Полтерович: "Трансплантация институтов и технологий"

• Виктор Полторович, академик Российской академии наук и президент экономической ассоциации, выступает с докладом на конференции.  

• Он рассказывает о своем опыте работы в институте автоматизации газовой и нефтяной промышленности и о своих научных работах.  

• Виктор Полторович обсуждает тему трансплантации институтов и технологий, которая стала центральной в его работах в последнее время.  

• Он объясняет, что большинство развивающихся стран не могут заимствовать уже созданные институты и технологии, и приводит примеры успешных стран, таких как восточноазиатские тигры и Китай.  

• Он также обсуждает неудачи в попытках заимствования и адаптации институтов и технологий в России.  

• В видео обсуждается стратегия трансплантации институтов, которая включает в себя шоковую терапию, копирование и изменение существующих законов, и стратегию выращивания, которая предполагает поддержку естественной эволюции существующих институтов.  

• Автор также обсуждает стратегию промежуточных институтов, которая заключается в создании желательных институтов путем построения цепочки сменяющих друг друга промежуточных институтов.  

• В видео приводятся примеры промежуточных институтов, которые были использованы в Китае для либерализации цен, внешней торговли и других сфер.  

• Автор подчеркивает, что промежуточные институты должны работать в несовершенной институциональной среде и способствовать ослаблению ограничений, препятствующих внедрению желательных институтов.  

• В Китае для проведения реформы собственности использовались так называемые муниципальные предприятия, которые были промежуточными институтами.  

• Эти предприятия были созданы в небольших городках и поселках и состояли из групп жителей, включая администраторов или партийных деятелей.  

• Они нарушали нормы корпоративного управления, но были эффективными в условиях Китая.  

• Доля этих предприятий в промышленном производстве росла, но их доля в общем объеме собственности уменьшалась.  

• Промежуточные институты, такие как муниципальные предприятия, могут быть использованы для изменения отношения населения к не государственной собственности и расширения производства.  

• Однако, они не всегда превращаются в частные предприятия, и их роль заключается в изменении ограничений, препятствующих дальнейшему развитию.  

• В некоторых случаях, выбор промежуточных институтов может быть намечен, но важно учитывать, что рынок трансплантатов устроен необычно и может быть неэффективным.  

• В качестве примера, в начале 90-х годов страны Восточной Европы и бывшие республики Советского Союза столкнулись с задачей создания ипотеки, и были две лоббирующие группировки, предлагающие свои услуги для внедрения институтов.  

• Однако, важно не допускать морального искушения у тех, кто покупает эти институты, и обеспечить их эффективное внедрение.  

• В видео обсуждаются гипотезы о значении трансплантации институтов и ее влиянии на развитие экономики.  

• Приводятся примеры успешной трансплантации институтов, таких как ипотечные институты в разных странах.  

• В видео приводятся примеры успешной трансплантации ипотечных институтов, таких как строительно-сберегательные кооперативы и строительно-сберегательные кассы.  

• Обсуждаются причины успешной трансплантации, такие как ориентация на институты высокого уровня и государственная поддержка.  

• В видео также обсуждаются неудачные трансплантации, такие как попытки заимствования сложных институтов, таких как агентства вторичного рынка с секретизацией кредитов.  

• Обсуждаются причины неудачных трансплантаций, такие как ориентация на институты слишком высокого уровня и недооценка необходимости государственной поддержки.  

• В видео обсуждается эффективность касс и ипотеки в России.  

• Модель сравнивает эффективность субсидий при использовании касс и банковской ипотеки.  

• Результаты показывают, что при использовании касс, потребители получают площадь на 10-20% больше, чем при использовании ипотеки.  

• В видео обсуждаются стратегии заимствования технологий и их влияние на развитие экономики.  

• Заимствование технологий может быть эффективным, если страна находится на этапе быстрого развития.  

• В этом случае, заимствование новых технологий может быть дорогим и сложным, в то время как имитация может быть более доступной и эффективной.  

• В видео обсуждается использование интерактивного планирования в Японии, Франции и других странах.  

• В этом процессе проекты создаются и отбираются в процессе взаимодействия государства, бизнеса и общества.  

• В видео вводится понятие инновационной и абсорбционной способности, которые измеряются с помощью показателей.  

• Эти показатели позволяют оценить способность страны к заимствованию и инновациям.  

• В видео представлена модель, которая позволяет просчитывать стационарные траектории и динамику инновационной и абсорбционной способности.  

• Модель была откалибрована на данных Всемирного банка для 54 стран за 25 лет.  

• Модель воспроизводит особенности распределения стран по ВВП на душу населения.  

• Связь между инновационной и абсорбционной способностью имеет отрицательный наклон, что означает, что чем больше инновационные способности, тем меньше абсорбционные.  

• В видео обсуждаются промежуточные институты, которые могут быть использованы для проведения реформ.  

• Отмечается, что проекты реформ должны быть написаны так же, как проекты мостов, с учетом анализа спонтанной эволюции и аналогичных реформ в других странах.  

• Важным аспектом является анализ технологии реализации реформы, включая политические силы и препятствия.  

• В видео приводятся примеры успешных реформ в промежуточных институтах, таких как стройсберкассы в Словакии.  

• Отмечается, что в условиях развивающихся стран, где институты могут быть разными, важно понимать, что нужно корректировать и как это делать.  

• В видео подчеркивается, что промежуточные институты могут быть устойчивыми к неприятностям, но также могут быть подвержены манипуляциям.  

• Обсуждаются примеры, когда промежуточные институты доказали свою эффективность в плохой институциональной среде.  

• В видео обсуждаются проблемы и возможности промежуточных институтов, включая возможность манипулирования и необходимость подбора оптимальных условий для их работы.  

• Приводится пример Китая, где также используются промежуточные институты для проведения реформ.  

• В видео обсуждается соотношение инновационной и абсорбционной способности в разных странах.  

• В России абсорбционная способность выше, чем инновационная, но в развитых странах инновационная способность доминирует.  

• В видео говорится о том, что инновационная способность связана с продажей пакетов, а абсорбционная - с покупкой патентов.  

• Однако, это соотношение может быть сложным и требует более детального исследования.  

• В видео обсуждается, что инновации могут быть связаны с созданием нового продукта для рынка или для предприятия.  

• Однако, для точного определения инноваций необходимо проводить дополнительные исследования.  

• В видео говорится о том, что институты развития и стратегии могут быть использованы для продвижения вперед, но для этого необходимо использовать преимущество отсталости.  

• Однако, это преимущество может быть использовано только при условии, что страна использует его для продвижения вперед.  

• Автор обсуждает, что в настоящее время существует много отраслевых стратегий и концепций, но их качество оставляет желать лучшего.  

• Он утверждает, что нет механизма, который бы обеспечивал взаимодействие между ассоциациями, бизнесом, правительством и обществом.  

• Он также подчеркивает, что интерактивное планирование на стадии заимствования является важным, так как оно позволяет учитывать интересы всех сторон.  

• Автор утверждает, что создание стимулов для заинтересованной работы является ключевым фактором для успеха.  

• Он приводит пример из сферы образования, где необходимо внедрять технологии для углубленной переработки нефти.  

• Он подчеркивает, что для этого необходимо взаимодействие между ассоциациями бизнеса и машиностроения, а также правительством.  

• Автор обсуждает, как в развитых странах, таких как Япония и Корея, ассоциации бизнеса играют важную роль в планировании и развитии.  

• Он отмечает, что в России существует большое количество ассоциаций, но они в основном занимаются лоббированием, а не созданием новых проектов.  

• Он подчеркивает, что для успешного взаимодействия между ассоциациями и бизнесом необходимо переориентировать их на создание новых проектов.  

• Обсуждение двух стратегий развития: адаптация технологий и инновационный путь.  

• Ущербность адаптации технологий: страны, которые адаптируют технологии, обычно адаптируют технологии, которые уже устарели, и никогда не догонят страны, которые их дотируют.  

• Инновационный путь создает эндогенную компоненту роста и процесс обучения.  

• В России, когда пытались адаптировать западные технологии, возникли проблемы с их адаптацией и обучением персонала.  

• В итоге, потребовалось десять лет для адаптации хроматографа.  

• Конкуренция и заимствование институтов могут помочь в развитии страны.  

• Индия, несмотря на свою бедность, смогла развить ИТ-сектор благодаря аутсорсингу и заимствованию институтов.  

• В Китае и России заимствование институтов и технологий также может помочь в развитии.  

• Для успешного развития страны нужны романтики, готовые работать и конкурировать.  

• Успех в развитии страны не гарантирован, но если не действовать, то страна может остаться на месте.