Михаил Гребенюк. Как отношения влияют на доход? Про продажи, разборы и менторов | Подкаст

• Отношения с женщиной сильно влияют на мужчину.  

• Комфортные отношения с партнером помогают в других делах.  

• YouTube-канал и подкаст не являются благотворительностью, а направлены на заработок.  

• Альфа-Банк предлагает выгодные условия для бизнеса.  

• Блогерство рассматривается как инструмент маркетинга.  

• Блог помогает поднимать конверсии и доверие к компании.  

• У блогера три бизнеса, включая компанию по построению отделов продаж.  

• Компания за прошлый год заработала 200 миллионов рублей.  

• Цель компании — помочь клиентам увеличить выручку на триллион рублей.  

• Компания занимается продажей курортной недвижимости в Крыму.  

• За прошлый год продано недвижимости на три миллиарда рублей.  

• Компания предлагает консалтинг и маркетинг для застройщиков.  

• Карманное агентство недвижимости выступает партнером компании по крымской недвижимости.  

• Агентство продает квартиры и генерирует трафик.  

• В компании работает 30 брокеров.  

• Бизнес начался десять лет назад.  

• Автор решил заняться бизнесом, осознав, что не сможет обеспечить себе комфортную жизнь.  

• Подписчики могут подписаться на подкаст и нажать лайк.  

• Неточное определение целевой аудитории — главная ошибка.  

• Слабые торговые предложения и позиционирование.  

• Важно понимать боли клиента и предлагать решения.  

• Важно проводить качественные исследования аудитории.  

• Пример с женой, запускающей бизнес детской одежды.  

• Начинать нужно с изучения аудитории и создания маркетинговой площадки.  

• Важно общаться с целевой аудиторией, чтобы понять, что им интересно.  

• Пример: жена автора, ведущая Instagram, не понимала, что её контент не интересен подписчикам.  

• Опросы показали, что подписчикам интересны отношения с мужем, а не дети.  

• Автор проводит разборы с женой, как на сцене, чтобы донести свои мысли.  

• Важно быть дипломатичным, чтобы не навредить отношениям.  

• Жена автора является его наставником и ментором.  

• Продажники сталкиваются с нестабильностью, что вызывает стресс.  

• Руководителям важно уделять внимание настрою сотрудников.  

• Простые инструменты, такие как выражение признания, могут значительно улучшить настрой.  

• Празднование успехов команды, например, поездки и бонусы, мотивирует сотрудников.  

• Пример: поездка в Сочи за 15 миллионов выручки и поездка в Дубай за 25 миллионов.  

• Это помогает поддерживать энергию и мотивацию сотрудников.  

• Для успешной сделки необходимо коснуться клиента 5-15 раз.  

• Касание включает звонки, встречи, письма и другие взаимодействия.  

• Важно поддерживать контакт с клиентами, даже если они отказали.  

• Прозвон "кладбища рядов" может удвоить выручку.  

• Часто в "кладбище рядов" находятся клиенты, которых не доработали новички.  

• Пример: предприниматель из Крыма, который узнал автора в аэропорту.  

• Рассказ о том, как бизнесмен нашел лесопилку в Кировской области и снизил стоимость сырья с 40 тысяч рублей до 3 тысяч.  

• Вдохновение для этого он нашел в видео на YouTube, где автор рассказывает о привлечении инвестиций и менторстве.  

• Бизнесмен решил записать видео с автором, чтобы обсудить менторство.  

• Автор считает менторство одним из ключевых инструментов для роста дохода.  

• Менторы помогают решать проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели, такие как неудачи на YouTube и в продажах.  

• Автор имеет менторов в разных областях жизни, включая контент на YouTube.  

• Автор благодарит Сашу Соколовского за советы по созданию успешного контента на YouTube.  

• Соколовский делится опытом, что успех канала зависит от искренней страсти и химии к контенту.  

• Автор считает Соколовского своим ментором по контенту, так как его советы изменили подход к созданию контента.  

• Автор рассказывает о своем опыте создания разборов на YouTube.  

• Он решил отказаться от копирования успешных форматов и создать свои разборы, которые сразу начали набирать популярность.  

• Автор подчеркивает важность страсти и импровизации в создании контента.  

• Автор создал группу "Прорыв" из 50 предпринимателей, где участники проходят отбор и обучение.  

• В группе преобладают мужчины, и автор считает, что мужская денежная энергия сосредоточена в отношениях с женщиной.  

• Автор делится своим опытом и экспериментами в отношениях с женой, подчеркивая важность коммуникации и честности.  

• Автор организовал челлендж для мужчин, где участники должны улучшить свои отношения с женщинами.  

• Челлендж длится три месяца и включает в себя различные задания и опросы.  

• Автор подчеркивает, что успех челленджа зависит от честности и открытости участников.  

• Ставьте свою женщину на аватарку на телефоне.  

• Дарите ей цветы каждый день.  

• Делайте сюрпризы, свидания и проявляйте заботу.  

• Пишите письма с обещаниями и признаниями в любви.  

• Письма помогают выразить чувства и благодарность.  

• Женщины начинают выглядеть лучше и чувствовать себя увереннее.  

• Эксперимент показывает, что такие действия могут улучшить отношения.  

• Менторство рассматривается как исследовательский проект.  

• Влияние отношений на доход и успех в бизнесе.  

• Примеры изменений в поведении и внешности женщин.  

• Различие между тематическими и стратегическими менторами.  

• Примеры успешных менторов и их влияние.  

• Важность личного опыта и качества жизни менторов.  

• История знакомства с ментором Женей Новиковым.  

• Важность подтверждения качества жизни ментора.  

• Примеры других менторов и их влияние на жизнь.  

• Встреча с Андреем Парабеллой для наставничества.  

• История о спасении сына и заработке денег.  

• Влияние советов Парабеллы на доход и здоровье сына.  

• Переход от Парабеллы к Мише Докиеву.  

• Важность рекомендаций и доверия к знакомым.  

• Текущая работа в группе предпринимателей.  

• Обсуждение доходов и прибыли.  

• Решение отменить все дела и лететь к подруге.  

• Ужин и обсуждение мотивации.  

• Деньги уважаются, но не являются главной мотивацией.  

• Важность семейных ценностей и расходов на семью.  

• Пример с подарками и образом жизни.  

• Обсуждение целей и трат.  

• Деньги как средство для достижения целей.  

• Пример с автомобилями и их влиянием.  

• Рекомендация заняться психотерапией и осознанностью.  

• Важность выражения ценностей сотрудникам.  

• Три фазы управления: святоша, годзилла, выражение ценности.  

• Первая фаза: святоша, когда все садятся на шею.  

• Вторая фаза: годзилла, когда все подчиняются.  

• Третья фаза: выражение ценности, но с готовностью к жесткости.  

• Рекомендация быстрее пройти фазы управления.  

• Агрессивное прохождение первой фазы.  

• Использование опыта для достижения результатов.