Функционал системы для управления строительством iCONA от холдинга Setl Group, 26.01

• Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий холдинга "Стал Групп", представляет решение для управления строительством.  

• Решение разработано холдингом "Стал Групп", занимающим второе место по вводу жилья и пятое место по объему строительства в России.  

• Михаил покажет функционал системы, которая вошла в число лучших решений 2022 года по итогам голосования застройщиков.  

• Михаил рассказывает о системе "Икона" и её составе.  

• Система включает планирование, контроль и проведение совещаний.  

• Демонстрация будет включать функционал на основе старых данных и старых объектов.  

• Холдинг "Стал Групп" является вторым по объему ввода жилья в 2022 году.  

• Проблемы, выявленные при росте объемов строительства: разрозненные графики строительства и отсутствие автоматизированных решений для контроля.  

• Решение проблем: создание системы планирования и контроля, а также устранение человеческого фактора.  

• Система состоит из восьми стоп-приложений и пяти мобильных приложений.  

• Приложения включают службы заказчика, генподрядчика, стройконтроля и мониторинг-центр.  

• Система базируется на трех серверах и интегрируется с различными программными обеспечениями.  

• Система разработана для уменьшения сроков строительства, прозрачного контроля и ускорения деятельности сотрудников.  

• Используется на всех объектах холдинга, включая школы, садики и торговые комплексы.  

• Основная концепция системы включает пять шагов: формирование цифровой модели объекта, создание директивного рабочего графика, контроль объектов, приемка работ и автоматическая аналитика.  

• Классификатор строительно-монтажных работ является ключевым элементом системы.  

• Процесс создания классификатора длился год и включал работу с строителями и службой стройконтроля.  

• Холдинг создал один классификатор для всей системы.  

• Изменения в классификаторе автоматически обновляют локальные библиотеки.  

• Классификатор включает уровни от циклов до технологических карт.  

• Локальная библиотека содержит параметры технологических карт.  

• Включает фиксированное время производства работ, шаг между этажами и трудозатраты.  

• Поддерживаются материалы, инструменты и механизмы.  

• Присваивается процедура оценки качества для каждой технологической карты.  

• Нормативная документация, такая как СНИПы и ГОСТы, привязана к работам.  

• Контролеры видят обновленную информацию по каждой процедуре оценки.  

• Разработан экспертами, трижды переписан.  

• Включает директивный и рабочий графики.  

• Директивный график определяет сроки передачи квартир, рабочий график используется на стройке.  

• Включает ТЭПы, технологическую библиотеку, месячный график и оперативное управление.  

• График детализирован до вида работ на этаж секции.  

• Можно назначать несколько руководителей проекта для ведения графика.  

• Возможность экспорта и версионности графика.  

• Новая версия графика сохраняется и может быть открыта для изменений.  

• Система автоматически считает отставания от актуального графика.  

• Инструмент для создания и копирования графиков.  

• Можно копировать графики на разных уровнях и с разных объектов.  

• Система автоматически распознает различия в технологиях.  

• Инженер по строительству управляет сроками на своем участке.  

• Руководитель проекта рассматривает и подтверждает заявки на сдвижку сроков.  

• Приложение работает на основе сервера клиента, позволяя работать без интернета.  

• Возможность изменения сроков и параметров работ.  

• Последовательность работ, трудозатраты и фиксированное время производства.  

• Возможность перемешивания этажей и сохранения пользовательских настроек.  

• Сдвиг перекрытия привел к уведомлениям о срыве директивных вех.  

• Все изменения должны быть завершены за четыре месяца до дедлайна.  

• Уведомления помогают избежать увольнения за неправильное планирование.  

• Вехи могут быть отменены, если они сорваны.  

• Типы связей: окончание, начало, начало-окончание.  

• Вехи отображаются в конце графика и могут быть созданы в любом количестве.  

• Возможность выбора конкретного месяца для более детального графика.  

• Отображение факта выполнения работ.  

• Возможность изменения сроков и выбора секций.  

• Вопросы о синхронизации графика с проектом и предупреждениях в системе.  

• Возможность экспорта графика из MS Project и переход на встроенную систему.  

• Вопросы о клиентах и контроле на объекте.  

• Инженер по строительству выполняет обход площадки и фиксирует отклонения.  

• Данные отправляются на сервер для расчета отклонений план-факт.  

• Визуализация хода проекта с помощью светофора.  

• Цифровой контроль объекта с помощью точек контроля.  

• Операционный и приемочный контроль вызовов от подрядчиков.  

• Подрядчики могут вызывать технадзор через личный кабинет.  

• Тестирование и перепись функционала мобильного приложения.  

• Ежедневный график и локации для проверки.  

• Возможность проверки качества работ и фиксации отклонений.  

• Возможность добавления видов работ вручную.  

• Пошаговый контроль с последовательностью экранов.  

• Приложение связано с базой подрядчиков и технологическими картами.  

• Возможность перемещения сотрудников между объектами.  

• Независимый контроль качества и выполнения работ.  

• Генерация графиков и отчетов для планерки.  

• Отображение плана и факта выполнения работ.  

• Анализ отклонений по времени и качеству.  

• Тенденции по завершению строительства и отклонениям.  

• Фиксация отклонений по безопасности.  

• Подробный отчет по фотофиксации и невыполненным параметрам.  

• Композитный контроль для анализа данных.  

• Сценарий проведения планерки.  

• Анализ причин отставаний и распределение ответственности.  

• Экспорт протокола планерки для работы с рабочим графиком.  

• Сбор данных по всем объектам.  

• Анализ критических зон и отклонений.  

• Прогнозирование и своевременное принятие решений.  

• Экспорт отчетов в Excel.  

• Визуализация данных по подрядчикам, видам работ и корпусам.  

• Текстовые и графические отчеты для углубленного анализа.  

• Отчет взят у строителей и цифровизирован на веб-платформе.  

• Ранее данные заполнялись в Excel, что было неудобно.  

• Система визуализирует динамику и информацию на объекте.  

• Информация по корпусу и секции.  

• Этапы работ: подготовительный, мокрые процессы, причастовая и чистовая отделка.  

• Подрядчики и структурные этажи.  

• Индикации: желтый - работа выполнена, зеленый - принята инженером.  

• Плитка стен в санузлах отстает от графика.  

• Визуализация отклонений по качеству.  

• Дополнительные сущности для руководителей.  

• Отчеты по общему выполнению на объекте.  

• Мониторинг КПС и ежедневный обход сотрудников.  

• Экспорт данных в Excel и другие форматы.  

• Контроль технологии строительства.  

• Визуализация технологических карт.  

• Отслеживание нарушений и корректировка.  

• Отчеты для контроля сотрудников.  

• Проблемы с выполнением задач и обходами.  

• Мобильные приложения для фиксации отклонений.  

• Процесс приемки квартир.  

• Участие строителей, службы клиентского сервиса и дольщиков.  

• Прозрачность и визуализация процесса.  

• Вопросы по интеграции и поставке материалов.  

• Механизм расчета штрафов для подрядчиков.  

• Вопросы по статичным планам и замечаниям.  

• Необходимо перепривязать замечания к новым планировкам при изменении структуры помещений.  

• Процесс требует ручной доработки, особенно на критичных этапах.  

• Компания гибкая в плане процессов, адаптируя их под разные объекты и схемы.  

• Возможность адаптации и дописывания продукта под заказчика.  

• Варианты развертывания системы: у компании, у заказчика или в облаке.  

• Блок снабжения реализован отдельно и не связан с основной программой.  

• Внешние API есть у всех модулей, что позволяет гибко настраивать систему.  

• Внедрение программы сложно, но возможно.  

• Процесс включает пилотный объект и совместную работу с экспертами.  

• Инструкции и план внедрения помогают сотрудникам адаптироваться.  

• Компания постоянно развивает систему, добавляя новые функции и улучшая интерфейс.  

• Метрики включают мониторинг центра, отчеты сотрудников и аттестацию знаний.  

• Обучение и тестирование помогают улучшить уровень знаний сотрудников.  

• Контактная информация будет доступна в чате.  

• Призыв к обратной связи и обсуждению новых решений.  

• Благодарность зрителям и завершение презентации.