Контрактный менеджмент в деталях. Ответы на вопросы | Подкаст «Разговор про договор»

• Ведущий Дмитрий Чешев представляет подкаст "Разговор про договор".  

• Подкаст теперь доступен в видеоформате.  

• В студии Red Barn с экспертом Диной Бойко из компании "Газпромнефть".  

• Контрактный менеджер не только составляет договоры, но и согласовывает их с различными службами.  

• Цель - достижение стопроцентного исполнения договоров.  

• Контрактные менеджеры часто приходят из юридического отдела или бизнеса.  

• Контрактный менеджмент требует внимания, логики и умения интегрировать расчеты.  

• Важны юридические и правовые компетенции.  

• Необходимо понимать предметную область контракта.  

• В вузах пока не учат контрактному менеджменту, но есть кафедры дополнительного образования.  

• Компании, такие как "Газпромнефть", создают свои программы обучения.  

• Планируется стандартизация профессии контрактного инженера.  

• Контрактный менеджмент существует в российских компаниях, но часто в неформальном виде.  

• В любой компании есть люди, занимающиеся управлением договорами.  

• Контрактное управление будет особенным в России, но оно необходимо для сложных долгосрочных договоров.  

• Переговоры с зарубежной компанией длились долго из-за множества условий в протоколе разногласий.  

• Компания предусмотрела возможность раскрытия опционов с другими подрядчиками.  

• Это позволило сэкономить время и избежать повторной процедуры.  

• Всегда должен быть план Б, который может подсказать контрактный инженер.  

• Автор начала работать в контрактном менеджменте в 2008 году.  

• Опыт работы был новым и страшным, но это помогло стать увереннее.  

• Компания решала задачи минимизации дополнительных расходов и ускорения согласования договоров.  

• Сокращение сроков выдачи бизнес-заказчику заключенного договора.  

• Снижение уровня претензионной работы и досудебное урегулирование проблем.  

• Контрактный менеджер помогает всем службам договориться.  

• Контрактный инженер должен обладать набором компетенций и коммуникационными навыками.  

• Внедрение контрактного менеджмента требует смелости и готовности к стрессу.  

• Внедрение контрактного менеджмента требует практического примера.  

• Важно показать руководителю, как это помогает бизнесу.  

• Контрактный менеджмент помогает выстраивать отношения с партнерами.  

• Контрактный менеджер формирует стратегию и условия взаимодействия с партнерами.  

• Применение систем управления договорами позволяет находиться на одной платформе.  

• Ясные стратегии и планы помогают избежать недоразумений и эффективно взаимодействовать.  

• В компании с более чем 500 договорами ответственные менеджеры выполняют роль контрактного менеджера.  

• В крупных компаниях с множеством инвестиционных проектов существуют разные бизнес-роли: контрактный менеджер, инженер и администратор.  

• Контрактный администратор занимается документооборотом, а менеджер контролирует обязательства и взаимодействует с подрядчиками.  

• В малых компаниях контрактный менеджмент может быть не нужен, если владелец разбирается в договорах.  

• Если владелец не понимает условия договоров, лучше обратиться к профессиональной помощи, например, к юристу.  

• Важно, чтобы бизнес был организован так, чтобы все процессы были своевременными и эффективными.  

• Подготовительная часть контракта является самой важной.  

• Срочность при заключении контракта часто приводит к ошибкам и недописанным условиям.  

• Важно продумать план Б на случай непредвиденных ситуаций и логистические цепочки.  

• При найме контрактного менеджера важно оценивать его опыт и достижения.  

• Модель компетенций контрактных инженеров включает профильные и личностные компетенции.  

• Опыт работы в различных отраслях помогает специалистам адаптироваться к новым условиям.  

• Контрактные менеджеры могут работать в разных отраслях, так как условия договоров схожи.  

• Важно понимать технологию производства, с которой связан контракт.  

• Контрактные менеджеры должны быстро усваивать контент и быть компетентными в различных отраслях.  

• Контрактные менеджеры должны знать все детали договоров и приложений к ним.  

• Они должны быть готовы помочь в решении любых вопросов, связанных с контрактами.  

• Благодарность гостю подкаста, начальнику управления по развитию закупочных процессов и системы управления исполнения договоров ПАО "Газпромнефть" Нине Бойко.