GigaLegal. Как ИИ меняет юриспруденцию и что ждёт рынок

• Технические моменты решены, можно начинать.  

• Представление ведущих: Леонид Шашков и Илья Головко.  

• Леонид работает в Сбербанке, занимается продуктами для недвижимости и стартапами.  

• Илья работает в Альфа-Банке, занимается финтехом и оптимизацией процессов.  

• Ксения работает в Сбербанке, занимается искусственным интеллектом для юристов.  

• Опыт работы в стартапах и консалтинге.  

• В Сбербанке занималась развитием продуктовой культуры и акселераторами.  

• Работа над продуктом началась год назад.  

• Цель была амбициозной: заменить юристов с помощью ИИ.  

• Столкнулись с проблемой фактологической точности, что важно для юристов.  

• Продукт не заменит юристов, а станет их помощником.  

• ИИ помогает юристам находить информацию и подбирать судебную практику.  

• Продукт ориентирован на младших юристов для повышения их навыков.  

• Обсуждение конкуренции с другими юридическими сервисами.  

• Решение не заниматься актуализацией баз данных самостоятельно.  

• Партнерство с крупными юридическими сервисами для улучшения клиентского опыта.  

• Использование данных из различных компаний, таких как Консультант и Гарант.  

• Расширение рынка за счет новых клиентов, использующих справочные правовые системы.  

• Новый клиентский опыт для Гаранта и Консультанта.  

• Появление Гаранта в 1990 году и Консультанта в 1992 году.  

• Переход от бумажных книг к электронным системам.  

• Удобство использования справочных правовых систем для юристов и бухгалтеров.  

• Партнерство с крупными справочно-правовыми системами.  

• Выход на новый клиентский опыт в лигалтехе.  

• Важность сотрудничества для успешного выхода на рынок.  

• Аудитория включает компании с юридическими отделами, юристов-консультантов и обычных граждан.  

• Важность профессионального подхода для юристов и граждан.  

• Риски и ответственность при использовании юридических инструментов гражданами.  

• Обучение моделей и влияние на Яга-чат.  

• Влияние команды на процесс обучения моделей.  

• Важность тестирования моделей на юридических материалах.  

• Включение различных специалистов в команду: инженеры, юристы, маркетологи, финансисты.  

• Важность многорукого Шивы для ускорения процесса.  

• Использование инструментов для ускорения релизного цикла и исследований конкурентов.  

• ChatGPT теперь поддерживает поиск в интернете, заменяя Google и Яндекс.  

• Функция позволяет находить юридическую информацию и судебные практики.  

• Вопрос о конкуренции с другими сервисами, такими как LegalTech.  

• ChatGPT может затмить стартапы, но не в случае с российскими стартапами.  

• Большинство пользователей предпочитают хранить данные на российских серверах.  

• LegalTech также развивается и улучшает свои функции.  

• LegalTech предоставляет удобные ссылки на российские источники.  

• Важно, чтобы пользователи могли легко находить нужную информацию.  

• Безопасность данных остается приоритетом для многих клиентов.  

• Клиентам важнее результат, а не модель под капотом.  

• Ключевые метрики: точность и качество ответов, удовлетворенность пользователей.  

• Важно учитывать скорость ответа и удобство интерфейса.  

• LegalTech конкурирует с поисковиками и справочными правовыми системами.  

• Важно, чтобы пользователи получали информацию быстрее и удобнее.  

• Продукт должен быть полезен и удобен для пользователей.  

• В продукте есть встроенный помощник для поддержки пользователей.  

• Важно привлечь пользователей, предоставив им реальную пользу.  

• Использование евангелистов и других методов для продвижения продукта.  

• Разделение пользователей на евангелистов и тех, кто видит ценность в продукте.  

• Решение проблем пользователей с помощью инструментов.  

• Важность анбординга и снижения завышенных ожиданий.  

• Внутренние продукты часто недооцениваются пользователями.  

• Важно спрашивать пользователей о их проблемах и ожиданиях.  

• Личный пример использования продукта эффективнее, чем просто рекомендации.  

• Завышенные ожидания пользователей от сервисов.  

• Время, необходимое для соответствия ожиданий и возможностей сервисов.  

• Сложности в изменении юристов и их восприятия новых технологий.  

• История сдачи экзамена на юриста с помощью ChatGPT.  

• Скептицизм юристов и адвокатов по поводу новых технологий.  

• Важность обучения моделей и их адаптации к юридическим кейсам.  

• Планы по выпуску новых функций и коллабораций.  

• Важность специализированного обучения моделей для отраслевых задач.  

• Активное сотрудничество с справочно-правовыми системами.  

• Более 40 партнеров в сфере B2B и B2G.  

• Анонсы будут, но пока не могут быть раскрыты.  

• Расширение команды, найм новых сотрудников.  

• Привлечение юристов для тестирования и верификации моделей.  

• Обратная связь от юристов помогает улучшать продукты.  

• Вопросы о Сэме Альтмане и Александре Ярысе.  

• Обсуждение карьерных путей и достижений.  

• Вопросы о юридических аспектах и предпочтениях в еде.  

• Благодарности за участие и интересные вопросы.  

• Анонс нового канала для обмена новостями.  

• Призыв к зрителям задавать вопросы и подписываться на канал.