RICE и ICE МЕТОДЫ // ПРИОРИТЕЗАЦИЯ ФИЧ В ПРОДУКТЕ // КАК РАССТАВИТЬ ПРИОРИТЕТЫ?

• RICE состоит из четырех факторов: охват, влияние, уверенность и усилия.  

• Охват оценивается по количеству пользователей, которых затронет функциональность.  

• Влияние оценивается по шкале от 0.25 до 3, где 3 — максимальное воздействие.  

• Уверенность оценивается в процентах от 100 до 0, а усилия — в человеко-месяцах.  

• Итоговая формула: охват * влияние * уверенность * усилия.  

• AIC включает три фактора: влияние, уверенность и легкость.  

• Влияние оценивается по шкале от 1 до 10, где 10 — максимальное влияние.  

• Легкость оценивается по шкале от 1 до 10, где 10 — максимальная легкость.  

• Уверенность оценивается по шкале от 1 до 10, где 10 — максимальная уверенность.  

• Итоговая формула: влияние * уверенность * легкость.  

• Пример с проектом по доставке еды: авторизация по телефону, через Facebook и ВКонтакте.  

• Охват: телефон — 1000 пользователей, ВКонтакте — 850, Facebook — мало.  

• Влияние: телефон — 3, ВКонтакте — 2, Facebook — 1.  

• Уверенность: телефон — 100%, ВКонтакте — 80%, Facebook — 50%.  

• Усилия: телефон — 5 месяцев, ВКонтакте — 1 месяц, Facebook — 0.5 месяца.  

• Итоговая приоритизация: телефон, ВКонтакте, Facebook.  

• Метод AIC проще и быстрее, поэтому предпочтительнее.