Пётр Сутупов | Создание Яндекс.Лавки, правила роста в дизайне и арабский финтех | Хорошо делай

• Платное дизайн-образование - это фейк.  

• Петр Сутупов, дизайнер, работает в компании "Таб".  

• Петр имеет опыт работы в "Арзамасе", "РИА Новости" и других стартапах.  

• Петр начал с работы в "Табе" по приглашению коллег.  

• Работал в стартапах "Оркестра" и "Сбер".  

• Учился в Высшей школе экономики на кафедре дизайна.  

• Работал веб-дизайнером в "РИА Новости".  

• Занимался оформлением медиасайтов.  

• Познакомился с Ильей Дурманом, который стал его коллегой и другом.  

• Работал в "Арзамасе" с 2015 по 2019 год.  

• Занимался созданием интерактивных проектов и мини-игр.  

• Проект "Радио Арзамас" стал успешным и монетизировался через подписку.  

• Петр пришел в проект спустя год после его запуска.  

• Логотип и дизайн сайта разрабатывались другими студиями.  

• Проект включал офлайн и онлайн мероприятия, а также онлайн университет.  

• Проект не имел цели заработка денег, а был создан для просвещения и развлечения.  

• Изначально не было конкретных целей по количеству подписчиков или просмотров.  

• Проект развивался органически, без давления на монетизацию.  

• Автор решил покинуть проект в 2019 году, но процесс ухода занял больше времени.  

• Проект продолжил его товарищ Паша Алексеев, известный как Паша Рипли.  

• Проект стал коммерциализированным и окупаемым благодаря лояльной аудитории.  

• Проект стал коммерческим, с платными аудиокурсами и видеолекциями.  

• Видеолекции, такие как "История Древней Греции за 18 минут", стали популярными.  

• Проект также включал англоязычную версию, которая также стала популярной.  

• Автор перешел в Яндекс Лавку, где проработал два с половиной года.  

• Проект начался как внутренний эксперимент внутри Яндекс Еды.  

• За это время была создана собственная торговая марка и брендированы курьерские ящики.  

• Проект был создан по инициативе владельца Яндекса, Воложа.  

• В работе не использовались референсы, все придумывалось самостоятельно.  

• Яндекс Лавка стала сложным продуктом с множеством категорий и под категорий.  

• Логистика является самой сложной частью работы с маркетплейсами.  

• Низкие рейтинги приложений часто связаны с задержками курьеров.  

• Вспомогательные элементы, такие как сообщения на главном экране, помогают улучшить восприятие.  

• Лавка активно сотрудничала с дизайнерами и копирайтерами.  

• Идея дружелюбного общения с пользователями была важной.  

• Некоторые топ-менеджеры, такие как Красильчик, лично работали курьерами.  

• Ребрендинг Лавки планировался давно, но столкнулся с техническими трудностями.  

• Изначальная иконка с крышечкой йогурта имела проблемы с печатью.  

• Рассматривались разные варианты символов, включая сердечко, но в итоге выбрали сердечко.  

• Символ Лавки не был запоминающимся и сложным для печати.  

• Рассматривались другие примеры, такие как символ Яндекс Маркета.  

• В итоге выбрали сердечко, которое оказалось удачным решением.  

• Символ Лавки не вписывался в кружочки, что создавало проблемы.  

• Были попытки создать альтернативные версии для разных форматов.  

• В итоге выбрали сердечко, которое стало частью айдентики Лавки.  

• В Яндексе была идея сделать желтый цвет ключевым для всех сервисов.  

• Лавка изначально была бирюзовой, что вызывало споры и разногласия.  

• В итоге решили оставить голубой цвет для айдентики, но приложение осталось желтым.  

• Автор дружит с многими коллегами из Лавки.  

• Команда меняла офисы, начиная с Павелецкой и заканчивая Москва-Сити.  

• В период пандемии команда работала интенсивно, несмотря на трудности.  

• В период пандемии Лавка сильно выросла.  

• Команда постепенно увеличивалась, появились новые отделы.  

• Удаленная работа не могла заменить дух командной работы в офисе.  

• Лавка стала самоокупаемой и первым проектом такого типа в мире.  

• Автор не был глубоко погружен в экономику, но знал, что бизнес работает.  

• Переход в Яндекс был сложным, но со временем стало легче.  

• В Лавке были спонтанные процессы и свобода в принятии решений.  

• Автор и его команда работали в духе стартапа.  

• Постепенно появились лидеры и помощники, что улучшило процесс.  

• В Яндексе нет централизованных дизайн-систем и библиотек.  

• В компании используется модульная система, разработанная Даней Ковчи.  

• Архитектура компонентов в Figma позволяет легко переключаться между вариантами.  

• В прошлом автор работал в Figma и Photoshop.  

• В Photoshop можно было создавать дизайны для сайтов и приложений.  

• В Figma можно использовать компоненты и гайдлайны для создания интерфейсов.  

• Автор не верит в необходимость следовать гайдам для всех платформ.  

• Создание одного решения для всех платформ дешевле и удобнее.  

• Пример: использование чистого Android от Google.  

• Автор предпочитает эстетику Material Design от Google.  

• В Android есть проблемы с логичностью и удобством, особенно в оболочках от разных производителей.  

• Pixel от Google выделяется своей эстетикой и динамичностью.  

• В прошлом Google Nexus и другие бренды использовали разные оболочки.  

• Pixel стал первым полностью Google-брендированным телефоном.  

• Windows Phone и другие платформы не прижились.  

• Автор не использовал Sketch и ProtoPie из-за перехода из Photoshop в Figma.  

• В прошлом использовались X-D и другие инструменты, но они были менее удобными.  

• Figma стала основным инструментом для дизайна интерфейсов.  

• Figma позволяет создавать логотипы и другие элементы дизайна.  

• Illustrator подходит для сложных графических работ, но Figma может быть более гибким.  

• Figma имеет ограничения в создании сложных бледов и плакатов.  

• Figma не подходит для работы с растровыми изображениями.  

• Для печати и создания бейджиков используется Illustrator.  

• Figma может экспортировать векторные файлы в Illustrator для проверки и сохранения в других форматах.  

• В 2022 году автор ушел из Яндекса, так как ему стало скучно.  

• Он провел полгода в отпуске, путешествуя и участвуя в фестивалях.  

• В итоге он нашел работу в Tabby, что стало для него интересным опытом.  

• Автор искал работу в Европе, но безуспешно.  

• В итоге он нашел работу в Tabby, которая оказалась интересной и подходящей.  

• Переезд в Дубай и Лиссабон был для него новым опытом, который он тщательно готовился.  

• Автор готовился к переезду в Дубай, изучая информацию о жизни в этом городе.  

• Он переехал в Лиссабон, где провел несколько недель, изучая город.  

• Сейчас он живет в Лиссабоне, но часто посещает Дубай, наслаждаясь контрастом между двумя городами.  

• Лиссабон более спокойный и комфортный по сравнению с Барселоной.  

• Автор мечтает о жизни в Светлогорске, Калининградской области.  

• В Лиссабоне нужно работать, чтобы жить на пенсии.  

• Обсуждение планов на пенсию и работу.  

• Автор рассказывает о своих увлечениях: концерты, видеоигры, эмбиент.  

• После работы предпочитает отдыхать и заниматься хобби.  

• Автор живет в Португалии более полутора лет.  

• Встречается с коллегами в коворкинге и барах.  

• В компании много дизайнеров и продакт-менеджеров.  

• Автор часто ездит в Дубай для работы.  

• В Дубае можно лучше понять продукты и регионы.  

• Дизайнеры и продакт-менеджеры проводят исследования на местах.  

• Дизайнеры задают вопросы клеркам и случайным людям.  

• Это помогает лучше понять рынок и его проблемы.  

• Автор считает, что полевые исследования наиболее эффективны.  

• В компании приветствуется гибкость в работе.  

• Дизайнеры могут жить и работать в разных местах.  

• Это позволяет лучше понимать рынок и коллег.  

• В Португалии и Дубае разные часовые пояса.  

• Это создает сложности, но команда подстраивается друг под друга.  

• Автор предпочитает работать рано утром и поздно вечером.  

• Автор участвует во всех стримах компании.  

• Это требует систематизации данных и помощи коллегам.  

• В основном участвует в финансовом стриме, где обсуждаются сложные продукты.  

• Дизайнер делится опытом работы в разных проектах и стримах.  

• Он принял путь менеджера, несмотря на дискомфорт некоторых коллег.  

• В компании "Табе" он участвовал в создании дизайн-системы и интерфейсов.  

• Дизайн-система и визуальный язык компании сильно изменились за последние полтора года.  

• В компании есть команда "Табе Классик" с архивными интерфейсами.  

• Новый логотип и визуальный язык были созданы агентством.  

• Дизайнер восхищается жесткостью и мотивацией коллег, таких как Данил Шулейко.  

• В компании "Табе" также есть жесткие стейкхолдеры, которые мотивируют команду.  

• Дизайнер отмечает, что такие люди часто оказываются правы в своих решениях.  

• Дизайнер доволен своей текущей работой в "Табе", несмотря на любовь к другим проектам.  

• В компании много возможностей для роста и участия в различных проектах.  

• Дизайнеры могут делать все, что хотят, и никто их не ограничивает.  

• Нет четкого чек-листа для повышения в дизайне.  

• Важно быть автономным и помогать другим.  

• Чем больше ты делаешь, тем больше тебя замечают и хвалят.  

• Дизайнер попал в "Табе" благодаря релевантному резюме и нетворкингу.  

• Карьера в дизайне часто происходит случайно и неожиданно.  

• Важно делать свою работу хорошо и помогать другим.  

• Дизайнер не считает нужным выступать на конференциях или писать в соцсетях.  

• Ему больше нравится работать в тишине и общаться с коллегами.  

• В компании проводились неформальные мероприятия, где дизайнеры делились опытом и знаниями.  

• Автор не посещает дизайн-конференции, предпочитая другие развлечения.  

• В прошлом посещал конференции в Бостоне и Миннеаполисе, но это было давно.  

• Считает, что самообразование через интернет и эксперименты с инструментами важнее платного образования.  

• Автор не видит смысла в платном дизайн-образовании.  

• Рекомендует заниматься самообразованием, смотреть туториалы на YouTube.  

• Считает, что можно стать джуниором за полгода-год, если найти ментора.  

• Автор критикует российские образовательные учреждения, такие как Британская высшая школа дизайна.  

• Считает, что они прививают ощущение творческой свободы, но не готовят к реальной работе.  

• Приводит примеры неудачных выпускников, которые не могут справиться с задачами.  

• В компании Tabby ищут опытных кандидатов, которые сразу становятся сеньорами.  

• В прошлом автор нанимал дизайнеров в одиночку, без команды.  

• Идеальный кандидат должен обладать продуктовым мышлением и аккуратным UI/UX дизайном.  

• В компании проводят тестовые задания для оценки кандидатов.  

• Задания включают перерисовку старых дизайнов и создание новых.  

• Оцениваются аккуратность, композиционная структура и гигиена дизайна.  

• Кандидатам дают задания на перерисовку старых дизайнов.  

• Оценивается аккуратность, структура слоев и использование автолаяутов.  

• Тестовые задания помогают выявить слабые и сильные стороны кандидатов.  

• Обсуждение тестовых сессий и разделения счетов в ресторанах.  

• Пример с дизайнером, который должен быстро нарисовать ключевые экраны.  

• Важность диалога и понимания задач перед началом работы.  

• Кандидат начал рисовать интерфейс без ключевых элементов.  

• Потеря времени на детализацию, что привело к ошибкам.  

• Пример с тестовым вайтбордом и его использованием.  

• Обсуждение тестового отбора и его стоимости.  

• Пример задачи по оценке работы агентов.  

• Время на тестирование и его полезность.  

• Обсуждение использования различных инструментов для дизайна.  

• Проблемы с интерфейсом Figma и его визуальными элементами.  

• Предпочтение Figma для создания концептов.  

• Обсуждение обновлений Figma и их влияния на пользователей.  

• Проблемы с рандомной раскаткой обновлений.  

• Недовольство пользователей и их реакция на изменения.  

• Обсуждение организации почты и сортировки писем.  

• Использование папок для сортировки писем.  

• Пример с папками "лягушки", "ключ" и "делитнутые".  

• Использует Google Tasks для заметок и задач.  

• В Slack создает список отложенных сообщений.  

• В Notion ведет страницу для записи случайных мыслей.  

• Эми - удобный инструмент для управления задачами и календарем.  

• Арк - аналог Эми, но в календаре.  

• Использует Эми для записи задач и планирования.  

• Имеет премиум-подписку на YouTube.  

• В Грузии премиум не работает, что вызывает неудобства.  

• В других странах подписка работает нормально.  

• Использует Xbox из-за удобства и наличия подписки Game Pass.  

• Вспоминает свою первую консоль PlayStation 2.  

• Делится опытом использования Nintendo DS и PSP.  

• Интересуется развитием виртуальной реальности VR.  

• Считает, что революционные интерфейсы часто оказываются ненужными.  

• Предпочитает проверенные и удобные решения.  

• Предпочитает гибридный формат работы, когда часть времени в офисе, часть дома.  

• Считает, что офис помогает быстро решать вопросы и поддерживать фокус.  

• Использует приложение GADD для гибридной работы.  

• Вокруг пользователя есть зона из квадратиков, где он слышит звук в наушниках.  

• При приближении к другому пользователю можно начать с ним разговор.  

• В системе есть мини-игры и фокус-зоны, где никто не может помешать.  

• Рассматривается возможность использования этой системы вместо Zoom для командных встреч.  

• Некоторые пользователи Discord используют эту систему для общения.  

• Пока не удалось широко внедрить эту идею.  

• Нет конкретных планов на будущее, но есть планы на работу в Tabe и возможное получение гражданства Португалии.  

• Жизнь в Лиссабоне нравится, но будущее неизвестно.  

• Планы на будущее не стоит строить, нужно просто наслаждаться каждым днем.  

• Важно быть гибким и не зацикливаться на планах.  

• Обсуждение неформального культурного вечера, который состоится сегодня.  

• Благодарность за участие в разговоре.