NIKIFILINI | Секреты производства БРЕНДА ОДЕЖДА | Никифилини

• Бренд "Феллини" производит одежду с принтами.  

• Основан Никитой и Филиппом, которые начали печатать футболки ночью.  

• Проблемы с выплатой зарплат и сложности с производством.  

• Илья Казаков рассказывает о своем участии в компании с самого начала.  

• Основатели познакомились в компании "Бизнес Молодость" и начали создавать бренд одежды.  

• Первые шаги были сложными, но интересными.  

• Илья работал менеджером, занимаясь всеми процессами компании.  

• Компания росла, и они открыли первый офис.  

• Переход к розничной продаже и открытие магазинов.  

• Каждый собственник занимается своим направлением: Илья производством, Никита дизайном и маркетингом.  

• Первые изделия были сырыми, но компания постоянно улучшала качество.  

• Никита решил создать коллекцию по аниме, несмотря на скептицизм команды.  

• Коллекция оказалась успешной, и компания начала расти.  

• Команда начала пополняться людьми, интересующимися аниме.  

• Маскот бренда - аниме-персонаж, который стал узнаваемым.  

• Маскот используется в различных формах и стилях.  

• Статуэтки и инсталляции с маскотом продаются в офлайновых магазинах.  

• Статуэтки прячутся в разных городах России и за её пределами.  

• Аудитории даётся фотография, по которой они должны найти статуэтку.  

• Люди быстро находят статуэтки и делятся фотографиями в чатах.  

• В дизайн-отделе работают творческие ребята, которые следят за производством и разработкой продукта.  

• Здесь создаются и утверждаются прототипы и дизайн принтов.  

• Арт-директор и генеральный директор Никита играют ключевую роль в разработке идей.  

• В команде есть дизайнеры одежды, кастомные дизайнеры и графические дизайнеры.  

• Каждый член команды вносит свой вклад в создание продукта.  

• В месяц выпускается одна-две лимитированные вещи.  

• Основной продукт — лимитированные изделия с большим количеством фреймов.  

• В некоторых случаях используются отсылки к классическому японскому искусству.  

• Никита и команда тщательно выбирают произведения для работы.  

• Они не берут произведения, в которых не разбираются.  

• В процессе работы используются отсылки к различным произведениям искусства и кино.  

• Производство не останавливалось, несмотря на пандемию.  

• Процессы были минимизированы, но производство продолжалось.  

• В феврале 2022 года возникли задержки с выплатой зарплат, что повлияло на структуру компании.  

• Выручка увеличивалась каждый месяц, особенно в Америке и Европе.  

• Проблемы с доставкой и санкциями привели к отключению иностранного рынка.  

• PayPal ушел из России, что усложнило процесс заказов для иностранцев.  

• После ухода PayPal, заказы уменьшились, и доставка стала дорогой.  

• Компания переключилась на российский рынок, открывая магазины и развивая производство.  

• Процесс разработки и производства одежды включает создание прототипов и массовое производство.  

• В компании есть цех для сложных вещей, таких как холсты и зипки.  

• Процесс включает отшивание прототипов и массовое производство.  

• В цехе используются различные методы для аккуратного пришивания.  

• Отдел кастом занимается созданием эксклюзивных вещей вручную.  

• Вещи запечатываются, пришиваются фурнитура и делается шелкография.  

• Отдел перерабатывает брак и делает из него новые вещи.  

• Компания продает одежду через офлайн и онлайн магазины.  

• Доставка в онлайн магазинах занимает до 30 дней, в офлайн – сразу на руки.  

• Сложности с производством включают замену тканей и фурнитуры, что увеличивает сроки доставки.  

• Пандемия и землетрясение в Турции усложнили процесс производства.  

• Черная пятница приносит большое количество заказов, что увеличивает нагрузку на производство.  

• После завершения заказов черной пятницы, компания стремится к уменьшению сроков производства и доставки.  

• В сети около двенадцати магазинов, включая партнерские и корнеры.  

• Цель года — расширение ассортимента для наполнения магазинов.  

• Магазины находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и планируют выйти на рынок ОАЭ.  

• Онлайн-продажи идут через сайт, соцсети используются для поддержки клиентов.  

• Есть другие бренды, такие как Азерс, Сомба и ВХС, ориентированные на маркетплейсы.  

• Азерс показывает хорошие результаты, увеличиваясь в продажах в десять раз за прошлый год.  

• Производство частично перенесено на аутсорс, что снижает затраты.  

• Маркетплейсы выигрывают за счет низкой цены, но качество остается важным.  

• Около 40% производства приходится на основной бренд, 60-65% — на маркетплейсы.  

• Работа с маркетплейсами требует логистики и дешевизны, в то время как основной бренд ориентирован на качество.  

• Процесс работы с брендом одежды сложен и требует много времени и усилий.  

• Важно учитывать все детали и работать на комьюнити.  

• В производстве используются шелкография, люверсы и швейные машинки.  

• Вещи вручную дорабатываются и печатаются, создавая уникальные принты.  

• Кастом не идет на маркетплейсы, но некоторые франчайзи тестируют его.  

• Цех по печати использует технологию термотрансферной пленки и шелкографии.  

• Переход на детей в принтеры был сложным, но успешным.  

• Важно поддерживать высокую влажность для качественной печати.  

• Бренд ориентирован на качество, что приводит к большому количеству отбраковки.  

• Цех детей в печати стал узким местом, но сейчас мощности выросли.  

• Используются все технологии печати, включая детей в, пленку и шелкографию.  

• Закрытие цеха шелкографии и переход на подрядчиков.  

• Важность соответствия чернил, клея и пленки для предотвращения жирных пятен.  

• Три рабочих места для каждого принтера, каждый принтер печатает под конкретного заказчика.  

• Система с паром находится в бета-тесте, но уже обеспечивает хорошее качество печати.  

• Использование кондиционеров для поддержания нужной температуры.  

• Проблемы с влажностью и их решение с помощью шейкера с клеем в сухой зоне.  

• Использование безворсовых салфеток для протирки голов.  

• Мистер Мускул как эффективное и дешевое средство для промывки голов.  

• Преимущества автоматической подачи клея перед ручной.  

• Появление жирных пятен на принтах из-за несоблюдения технологии.  

• Решение проблемы с помощью ручных систем и дополнительных фильтров.  

• Использование ультразвука для улучшения качества чернил.  

• Склад заготовок и процесс сборки контейнеров для печати.  

• Подготовка пленки и детей для печати.  

• Проблемы с качеством пленки от других поставщиков.  

• Процесс термопереноса требует высокой сфокусированности.  

• Использование ручных термопрессов вместо автоматических.  

• Система с QR-кодами для отслеживания процесса печати.  

• Использование QR-кодов для отслеживания всех этапов печати.  

• Система разработана и дорабатывается для улучшения взаимодействия между цехами и брендами.  

• Возможность использования терминалов сбора данных и мобильных телефонов для сканирования QR-кодов.  

• В помещении находятся онлайн-заказы, готовые товары и те, что еще не упакованы.  

• Клиенты видят статус своих заказов в личном кабинете на сайте.  

• Заказы собираются в большие пакеты и отправляются транспортным компаниям.  

• Заказы отправляются в основном в Москву и другие крупные города.  

• Клиенты могут забирать заказы в розничных магазинах.  

• Постеры и другие заготовки упаковываются и отправляются клиентам.  

• Компания сталкивается с подделками, начиная с AliExpress и заканчивая крупными брендами.  

• Компания предоставляет принты в открытом доступе, но борется с теми, кто использует их без разрешения.  

• Есть отдел, занимающийся юридическими вопросами и претензиями.  

• Вещи из швейки сразу отправляются в работу, проходя контроль качества.  

• Система автоматически назначает заказы и отправляет их на сборку.  

• Сборщики собирают вещи в контейнеры и отправляют их дальше по процессу производства.  

• Используются различные каналы рекламы: SEO, таргет, социальные сети, работа с блогерами.  

• Ранее преобладал таргет в Instagram, но теперь используется ВК.  

• Отдел продакшна снимает видео о производственном процессе и продукте.  

• Не занимайтесь всем сразу, фокусируйтесь на одном направлении.  

• Если решили делать бренд одежды, сосредоточьтесь на этом, а производство отдайте на аутсорс.  

• Разделение рынка требует специализации.