Глобальные стратегии интернет-игроков. Ваше место в пищевой цепи / Сергей Рыжиков (1С-Битрикс)

• Директор компании "Один из Битрикс" рассказывает о стратегии и развитии компании, которая выпускает управление сайтом и облачный сервис.  

• Они строят долгосрочную стратегию, но не имеют жесткой плана на пять лет.  

• Они собираются на стратегию два раза в год, чтобы обсудить планы и стратегии.  

• Директор обсуждает этапы развития рынка, включая растущий, бурный рост, зрелый и другие.  

• Он объясняет, что на растущем рынке нет свободной части пирога, и конкуренция не так высока.  

• На зрелом рынке, наоборот, конкуренция высока, и компании борются за тех, кто уже знает о продукте.  

• Директор обсуждает цену информирования и цену перехода, которые имеют решающее значение на разных этапах развития рынка.  

• Он приводит пример перехода с мобильного оператора на мобильный, который может быть болезненным из-за потери данных и подписок.  

• Ввод права передать свой номер другому оператору для снижения цены перехода.  

• Сельское хозяйство: молочное или мясное производство.  

• Верхняя линия - доходы, нижняя - расходы.  

• Рост расходов на молочном производстве должен быть меньше, чем рост доходов.  

• Удержание клиентов, увеличение доли на рынке.  

• Важность качества обслуживания на зрелом рынке.  

• Управление расходами на зрелом рынке: снижение расходов на 20% при падении рынка на 30%.  

• Борьба с конкурентами.  

• Увеличение среднего чека.  

• Переход на сервисную модель (например, подписка на софт).  

• Трансформация рынка и слияния и поглощения.  

• В видео обсуждается, как зрелые рынки могут быть переделаны в растущие, используя новые технологии и качества.  

• Приводится пример с мобильными телефонами, где добавление новых качеств, таких как интернет, мобильность и приложения, привело к переделу рынка.  

• Также обсуждаются стратегии, такие как добавление новых качеств к продуктам, чтобы сохранить название, но изменить смысл.  

• В видео приводятся примеры трансформации рынка, такие как музыка, облако и автомобили.  

• Обсуждается, как новые технологии, такие как искусственный интеллект и нейронные сети, могут быть использованы для переделки рынка.  

• В видео обсуждаются изменения в экономике, связанные с трансформацией рынка.  

• Приводится пример, как изменение в дистрибуции товаров может привести к изменению в логистике и доставке.  

• Также обсуждается, как изменение в дистрибуции может повлиять на занятость и рабочие места.  

• В период с 1990 по 2000 годы на рынке происходили изменения, связанные с поиском новых идей и консолидацией компаний.  

• В результате, к 2000 году рынок был поделен между основными игроками, такими как Microsoft и Apple.  

• В настоящее время на рынке происходят те же процессы, что и в прошлом: поиск новых сегментов, консолидация и борьба за контроль над рынком.  

• Стратегические покупки и инвестиции в растущие сегменты рынка являются ключевыми факторами для успеха.  

• Важно определить свой сегмент рынка и стратегию, чтобы успешно развиваться и конкурировать на рынке.  

• Необходимо учитывать интересы и стратегии основных игроков на рынке, чтобы строить свою стратегию и выбирать сегмент для работы.  

• Благодарность за микрофон и вопрос о Битрикс ЦМС.  

• Ответ о том, что Битрикс Маркет Плейс - это инновационная вещь, и что будет с Битрикс ЦМС в свете сегодняшнего обсуждения.  

• Вопрос о том, как сибирским кодерам применять инновации и как им зарабатывать больше денег.  

• Ответ о том, что в свете нового продукта, сибирским кодерам будет еще больше денег.  

• Вопрос о том, что будет с водителями и пенсиями.  

• Ответ о том, что возможно, будет вмененный доход и творчество, и что государство тратит много денег на стимулирование производства и создание рабочих мест.