Инфографика и визуализация данных. Как мы воспринимаем визуальную информацию. Управление вниманием

• Павел Лебедев рассказывает о своем опыте в инфографике и визуализации данных.  

• Информация стала визуальной, и 90% информации - визуальная.  

• Визуальная информация запоминается лучше текстовой.  

• Пример с графиками, где три одинаковые секции выглядят как три разные.  

• Зрительный нерв обрабатывает визуальную информацию в 10 раз лучше слуховой.  

• Пример с пенсионным возрастом в разных странах, где визуализация искажает данные.  

• Внимание - новая нефть, и его нужно уметь управлять.  

• Лебедев делится своим опытом в маркетинге, рекламе и дизайне.  

• Формула эффективной визуализации: цель, контент, донесение.  

• Цель документа - принести пользу читателю.  

• Примеры экономии времени и эмоций через визуализацию.  

• Визуализация помогает решать бизнес-задачи, как в случае с IKEA.  

• Презентация должна быть наглядной, информативной, побуждающей к действию и вызывать доверие.  

• Цель документа - не просто проинформировать, а достичь конкретного результата.  

• Пример с сотрудником и руководителем, где важно учитывать цели обеих сторон.  

• Цель документа - не просто донести информацию, а побудить к действию.  

• Пример с готовностью людей отдавать свои органы в случае смерти в ДТП.  

• Важно понимать, сколько часов активно работает мозг в день для принятия решений.  

• Мозг потребляет 20-35% энергии тела, но активно работает всего 2-4 часа в день.  

• Существуют две системы принятия решений: быстрая через эмоции и инстинкты и медленная через анализ и чтение.  

• Медленная система требует больше "мыслительного топлива", что ограничивает её использование.  

• В разных странах анкеты для участия в донорстве были сформулированы по-разному, что влияло на участие людей.  

• Большинство людей действуют иррационально и импульсивно, не осознавая этого.  

• Важно трансформировать исходные данные, чтобы они сразу загружались в мозг для лучшего восприятия.  

• Цель презентации — не информация, а действие, решение или вывод.  

• Презентация должна быть чередой микродействий, чтобы привести к результату.  

• Пример с стоматологом: запись на прием, напоминалки, предоплата для повышения конверсии.  

• Восприятие информации происходит в двух режимах: захват внимания и последовательное изучение.  

• Важно управлять вниманием, чтобы люди сначала смотрели на важные элементы.  

• Три инструмента для управления вниманием: этажи, клей и гвозди.  

• Этажи: восприятие плоской картинки как объемной.  

• Клей: свободное пространство вокруг элементов, которое помогает связать их.  

• Гвозди: направляющие линии для чтения текста, минимизирующие остановки глаз.  

• Стив Джобс требовал, чтобы его первый макбук загружался за три секунды, чтобы спасти жизни.  

• Быстрое принятие решений людьми может спасти множество жизней.  

• Важно делать мир лучше, улучшая сайты и документы для принятия решений.