Обсуждение клиентского чата как метода заработка на личных продажах.
Развитие пункта выдачи через клиентский чат.
Система карьерного роста через ведение клиентских чатов.
Римма Казначеева рассказывает о своём пути в сетевом бизнесе.
Сотрудничество с компаниями «Флоранж» и «Фаберлик».
Основание команды «Фаберлик Реалити».
Ведение ресурсов на YouTube и Яндекс Дзен в формате реалити.
Честность и открытость в показе закулисья бизнеса.
Открытие трёх пунктов выдачи и участие в региональной лиге предпринимателей.
Увеличение числа заявок при публикации результатов.
Достижение статуса старшего директора.
Использование результатов для рекрутинга.
Заведение клиентского чата в конце октября.
Первая публикация в чате 5 ноября.
Создание обучающей ветки в командном чате.
Поддержание статуса VIP-консультанта.
Регистрация сына для отслеживания результатов.
Высокие объёмы заказов из клиентского чата.
В первом каталоге прошло 287 баллов заказов из клиентского чата.
Общий объём оплаченных заказов — 740 баллов.
Продолжение поступления новых заказов.
Радость от развития системы и готовности передать её другим.
Вебинар состоит из двух частей: стратегия клиентского чата и реальные примеры.
Автор подчёркивает важность опыта для достижения результатов в бизнесе.
Быстрые результаты невозможны без предварительного опыта.
Пример с 740 баллами за два месяца иллюстрирует, что успех требует времени и усилий.
Цитата из книги о создании империи Макдональдс подчёркивает важность длительного пути к успеху.
Результаты зависят от предыдущего опыта и правильного применения информации.
Партнёры сталкиваются с трудностями при ведении клиентского чата.
Неудачи — часть пути к успеху, через них проходят все топовые лидеры.
Важно правильно реагировать на трудности.
Падение с 10 тысяч баллов до 2,5 тысяч из-за объединения компаний.
Потеря двух директорских веток и переманивание партнёров.
Решение остаться и действовать с новой командой привело к хорошим результатам.
Сетевой бизнес сталкивается с осуждением и насмешками.
Необходимо научиться правильно реагировать на критику для достижения успеха.
Недовольные клиенты и новички — нормальная часть процесса.
Советы по удержанию клиентов и решению проблем.
Автор всегда готова принять вернувшихся партнёров.
Отношения с людьми важны для успеха.
Ожидания от клиентского чата могут не совпадать с реальностью.
Навыки и опыт необходимы для достижения успеха.
Изначально автор не планировала работать с каталогами.
Фокус на росте команды и рекрутинге, а не на обслуживании клиентов.
Ожидания мелких заказов не оправдались.
Контент в клиентском чате важен, но персональная работа с клиентами важнее.
Клиенты из чата могут делать крупные заказы.
Индивидуальная работа с клиентами приводит к более успешным результатам.
Клиенты из клиентского чата отличаются от офлайновых клиентов.
Обслуживание офлайновых клиентов занимает много времени.
Время, потраченное на обслуживание клиентов, можно использовать для более эффективных задач.
Клиенты, которые заходят в пункт выдачи случайно, часто задают много вопросов, но не делают заказ.
Такие клиенты часто не возвращаются, хотя есть исключения, например, семейная пара, которая регулярно забирает заказы.
Клиенты из клиентского чата отличаются от тех, кто приходит из офлайна.
Автор делится стратегиями работы с клиентами, которые приходят из офлайна, включая знакомых.
Никогда не принимайте заказ на словах, только в письменном виде: в мессенджере или на листочке.
Выписывайте товарные чеки с артикулами и ценами, чтобы избежать ошибок.
Давайте только личные рекомендации на товары, которые сами использовали.
Не стремитесь глубоко знать каждый товар, достаточно рассказывать о них на уровне обывателя.
Если не можете ответить на вопрос клиента, обращайтесь в компанию через обратную связь.
При признании своих ошибок выстраиваете доверительные отношения с клиентами.
Предлагайте клиентам использовать бумажные каталоги для выбора товаров.
Это экономит время и помогает избежать ошибок.
Клиентка пожаловалась на другой парфюм в заказе, но упаковка была выброшена.
Автор предложила замену на новый тестер, взяв затраты на себя.
Клиентка была недовольна оттенком карандаша для губ.
Автор предложила обмен на товар из корзины с подарками, и клиентка осталась довольна.
Это привело к улучшению отношений и увеличению заказов.
Автор использует одинаковый подход к любым клиентам, независимо от их регистрации.
Подчёркивает важность поддержания хорошего настроения клиентов.
Автор делится заказами и регистрациями с партнёрами.
При визите клиентов в офис автор направляет их к партнёрам, например, к Татьяне Белицкой.
Это позволяет избежать длительного выбора товаров и экономит время.
Заказы из других городов автор предлагает регистрировать или отправлять партнёрам.
Всегда можно найти способ делегировать заявки.
Клиенты из чата имеют технические навыки и могут присылать заказы с артикулами.
Они отправляют списки артикулов или просто цифры, что упрощает работу автора.
Это экономит время на выбор товаров и создание накладных.
Клиенты из чата экономят время автора, отправляя заказы в формате цифр.
Автору не нужно тратить время на выбор товаров, что позволяет сосредоточиться на работе с людьми.
Автор быстро формирует заказ и обсуждает его с клиентом.
Даёт обратную связь по товарам с спорными отзывами.
Предлагает замену товаров или программ, если они не подходят клиенту.
Клиентка заказала крапивный шампунь, но он ей не понравился.
Автор порекомендовала программу против выпадения волос «Эксперт Фарма».
Клиентка осталась довольна и сделала новый заказ.
Важнее индивидуальной работы с клиентами, чем контент в чате.
Основная работа ведётся в личных сообщениях WhatsApp.
Качественные публикации в чате помогают показать серьёзность подхода.
Автор предупреждает клиентов о возможных проблемах с товарами, например, с кислородным пятновыводителем.
Предлагает альтернативы, если товара нет в наличии.
Отслеживает появление товаров и предлагает их клиентам.
Если альтернативу подобрать невозможно, автор делает пометку о желании клиента.
Периодически отслеживает появление товара и предлагает его клиенту.
Пример с розовым и бирюзовым тюрбаном для волос.
Клиент всегда важнее прибыли.
Автор готова работать в минус, чтобы сохранить клиента и привлечь новых.
Пример с помадой, цвет которой не понравился клиентке.
Автор записывает видео в клиентский чат, показывая объёмы поставок.
Это создаёт социальное доказательство необходимости товаров Faberlic.
Подписчики могут делиться своими заказами для демонстрации.
Автор приветствует подписчиков и предлагает им делиться своими заказами.
Упоминает подписчика Егора, который ведёт клиентский чат и делится видео.
Показ видео с объёмами продаж в клиентском чате помогает создать эффект социального доказательства.
Клиенты видят ажиотаж и хотят заказать больше товаров.
Важно устанавливать контакт с клиентами, даже если они не очень разговорчивы.
Спрашивание о прошлых заказах помогает узнать предпочтения клиентов.
Просьба оставить отзыв в чате мотивирует клиентов делиться впечатлениями.
Некоторые клиенты стесняются оставлять отзывы, но есть и те, кто с удовольствием делится.
Предложение протестировать новинки, особенно парфюмы, увеличивает продажи.
Парфюмы — одна из самых продаваемых категорий.
В выходные дни клиентам дают полноценные флаконы парфюма для тестирования дома.
Это помогает клиентам рекомендовать парфюм своим близким и увеличивает продажи.
Разрешается использовать парфюм в любом количестве для тестирования.
Распыление парфюма на кожу помогает лучше почувствовать аромат.
Клиентка искала уход для обесцвеченных волос.
Предложение двухфазного спрея с ценными маслами из серии «Слан К» помогло решить проблему.
Клиентка сомневалась в покупке средства для волос из-за его высокой стоимости около 400 рублей.
Автор рекомендует средство и дарит его клиентке, несмотря на то что оно из её личного заказа.
Клиентка сначала не хотела брать подарок, но в итоге решила купить.
Автор предлагает клиентке вернуть товар, если он не понравится.
Клиентка оплачивает товар и обещает вернуть, если он не подойдёт.
Через несколько дней клиентка благодарит автора за средство и сообщает, что проблема с волосами решена.
Автор не жадничает и дарит товары клиентам, если есть возможность их протестировать.
Она оценивает платёжеспособность клиента и его общий имидж перед тем, как сделать подарок.
Пример с маской для волос подтверждает принцип щедрости автора.
Автор не берёт плату за доставку с клиентов, включая её в свою прибыль.
Её главный принцип — помочь клиенту решить проблему через товар, а не заработать на продаже.
Главная финансовая цель автора — доход более миллиона рублей в месяц.
Для достижения этой цели она выбрала сетевой бизнес в компании Faberlic.
Цель в Faberlic — набрать миллион баллов в каталог и вырастить минимум тридцать бриллиантовых директоров в первой линии.
Для роста по карьерной лестнице в Faberlic нужно научить партнёров делать L, O и OG.
Эти показатели контролируются и помогают достичь цели.
Партнёрам нужно предоставить работающие методы личных продаж и рекрутинга.
Повторение методов в команде ведёт к росту и достижению целей.
Бизнес строится из мелких кирпичиков — личных заказов.
Стратегия важнее тактических действий.
Клиентский чат помогает связать большие цели с ключевыми направлениями.
Масштабность и планирование важны для успеха.
Клиентский чат способствует магнитному рекрутингу.
Распаковки в чате увеличивают количество подписчиков.
Увеличение объёмов заказов из клиентского чата положительно влияет на пункт выдачи.
Фокус на масштабности действий важнее поверхностного подхода.
Пример с тасканием камней иллюстрирует разницу в фокусировке.
Идея открытия пункта выдачи под клиентский чат была вдохновлена вебинаром.
Пункт выдачи решает проблемы с транспортировкой заказов.
Нет ограничений по объёму заказов благодаря пункту выдачи.
Чёткий график работы пункта выдачи упрощает взаимодействие с клиентами.
Возможность увеличения суммы чека при передаче заказа.
Пункт выдачи повышает уровень доверия клиентов и команды.
Пункт выдачи помогает закрепиться на территории.
Развитие клиентского чата на территории пункта выдачи усиливает позиции.
Окружение и клиенты более лояльно относятся к компании с пунктом выдачи.
Работа через клиентский чат без пункта выдачи имеет ограничения по масштабам и доходам.
Для серьёзных доходов рекомендуется рассмотреть открытие пункта выдачи.
Условия открытия пункта выдачи: население минимум 10 тысяч человек, расстояние между точками минимум 1 километр.
Можно начать с аренды промостойки и привлечения клиентов через клиентский чат.
На промостойке можно выдавать заказы, собранные через клиентский чат.
После раскрутки локации можно открывать пункт выдачи.
Татьяна Кузьмина открыла пункт выдачи в октябре, и уже в декабре прошло почти 300 тысяч заказов.
Объёмы заказов превысили 100 тысяч благодаря заранее проработанной территории.
Если локация занята, можно организовать логистику и доставку товаров самостоятельно или через курьеров.
В крупных городах развита доставка через Яндекс Такси и Яндекс Курьер.
Можно арендовать небольшое помещение под мини-офис, но без вывески «Фаберлик», так как вы не являетесь официальным пунктом выдачи.
Клиентка пожаловалась на закрытие соседнего пункта выдачи и теперь обслуживается у автора видео.
Это показывает, что даже в условиях конкуренции можно найти клиентов.
Цель — вывести оборот пункта выдачи на миллион рублей в месяц.
Планируется развитие сети пунктов выдачи.
Действия в первом пункте выдачи масштабируются на другие точки.
В Краснодаре достигнут объём в 500 тысяч рублей за декабрь.
Клиентский чат помогает решать вопросы с раскачкой пункта выдачи.
Продавать в пункте выдачи нельзя, но можно выдавать заранее собранные заказы.
Заказы собираются через клиентский чат, клиенты приходят за ними в пункт выдачи.
Возможность демонстрации товаров в наличии через видео или фото.
Продажа товаров по ценам каталога после распродаж.
Пример с зубной пастой: акция «одна зубная паста — вторая в подарок».
Использование остатков товаров как подарков для клиентов.
Продажа товаров через клиентский чат для увеличения дохода.
Отказ от работы на промостойке, что облегчает работу интроверта.
Выдача заказов в рабочее время.
Больше прибыли с клиентов из клиентского чата.
Запуск сарафанного радио через клиентский чат.
Увеличение потока людей привлекает внимание к пункту выдачи.
Клиентский чат позволяет масштабировать бизнес.
Возможность личного объёма более 500 баллов в каталог.
Стабильность объёмов и рост команды.
Для достижения миллиона баллов нужно 333 директора.
Шесть продавцов с личным объёмом 500 баллов достаточно для одного директора.
Появление випов в команде благодаря клиентскому чату.
Фокус на бизнесе даже при преодолении препятствий.
Пример расчёта заработка при личном объёме в 1000 баллов.
Реальные примеры успешных продаж через клиентский чат.
Для достижения личного объёма в 1000 баллов нужно, чтобы 50 клиентов сделали заказ на 20 баллов.
В чате должно быть около 150–300 человек для получения 1000 баллов.
При личном объёме в 1000 баллов можно заработать 89 000 рублей.
Скидка — это уменьшение цены каталога, наценка — прибавка к цене закупки.
Скидка 20% эквивалентна наценке 25%, скидка 26% — наценке 35%.
Первая стратегия: сбор заказов через чат и продажа их местным клиентам.
Вторая стратегия: рекрутинг новых клиентов через чат.
Если клиент не хочет регистрироваться, можно предложить ему другой способ доставки.
Возможные платформы: WhatsApp, Telegram, Viber, социальные сети ВКонтакте, Одноклассники.
Выбор зависит от того, откуда планируется брать людей и какие способы приглашения будут использоваться.
Продажи осуществляются по цене каталога.
Для получения скидки предлагается регистрация.
Автор не работает с клиентами, которые выбирают только по цене.
Проведение акций с условиями: заказ на 1500 рублей, оплата в течение трёх дней.
Ситуативные скидки на дорогие товары из не основного ассортимента.
Индивидуальные условия для клиентов с большими заказами.
Для клиентов, которым нельзя регистрироваться, например, работникам государственных служб, делаются индивидуальные предложения со скидками.
Условия оговариваются отдельно с каждым клиентом.
За заказы более 500 рублей автор дарит подарки из основного ассортимента, обычно твёрдое фигурное мыло.
При заказах менее 500 рублей автор начала дарить пробники из корзинки номер один, затраты на которые составляют максимум 20 рублей.
Оплата заказов только предоплатой, минимум 50%, но обычно клиенты платят 100%.
Автор объясняет клиентам, что специально ведёт товар под заказ, доставка быстрая, два раза в неделю.
Гарантия качества товара по сроку годности.
В долг не даёт, только своей сестре.
Принимает оплату только банковскими картами, предпочтительно через Сбербанк Онлайн.
Наличку не берёт, чтобы избежать проблем с терминалами и сдачей.
Защищает себя от фальшивых денег.
Не боится открывать своё лицо, подчёркивая легальность бизнеса.
Открытость повышает доверие клиентов.
Подчёркивает важность ухоженного внешнего вида: кожа, волосы, ногти, зубы, запах, одежда.
Гигиенический маникюр и чистота рук важны для привлечения клиентов.
Ухоженные люди будут покупать у ухоженных продавцов.
Аватарка с открытым лицом или каталогом Faberlic.
В названии чата указывать «Фаберлик».
Описание группы должно акцентировать внимание на товарах Faberlic.
Пример успешного чата с 28 участниками.