Вебинар Родиона Скрябина о работе бренд-менеджера

• Родион Скрябин, известный как "Темный Лорд" агентства "Палиндром", рассказывает о своей работе медиа-менеджера и о том, что входит в его обязанности.  

• Он объясняет, что медиа-менеджер - это любой менеджер, работающий в медиа, и что его работа заключается в управлении редакцией, техслужбой, дизайнерами и другими сотрудниками.  

• Родион подчеркивает, что для медиа-менеджера важно быть в тусовке и расширять круг знакомств, чтобы решать вопросы и узнавать о рынке.  

• Он приводит пример, как он использовал знакомства для решения проблем и расширения своих знаний о рынке.  

• Родион делится своим представлением о будущем бренд-медиа и о том, как он видит его развитие.  

• Он также упоминает о своем сотрудничестве с петербургским факультетом журналистики и о том, как они планируют провести исследование о бренд-медиа.  

• Бренд-медиа становятся все более популярными, так как они предлагают честную и открытую информацию для читателей.  

• Бренд-медиа могут стать альтернативой государственным медиа, так как они предлагают более изощренные и сложные запросы для читателей.  

• Работа с государственными проектами может быть сложной из-за длинной цепочки принятия решений и необходимости подстраиваться под меняющиеся требования.  

• Создание государственных медиа может быть интересным, но требует больших усилий и ресурсов.  

• Обсуждение растущих рынков и признаков их развития, таких как появление крупных игроков, систем аналитики и агрегаторов.  

• Упоминание о том, что медиа рынок в России находится на стадии формирования, и что процент проектов топ-200 рекламодателей еще не так высок.  

• Обсуждение планов по развитию компании, включая увеличение количества проектов до 15-17 к концу 2023 года.  

• Упоминание о важности трафикового плана для классического медиа, но отсутствие такого плана для бренд медиа.  

• Обсуждение того, что контент-маркетинг был великим в 2013 году, когда пришел тренд на маркетинговую литературу и диджитал.  

• Упоминание о том, что тренд на контент-маркетинг начал падать в 2016 году из-за появления новых эффективных способов привлечения трафика и покупателей.  

• Упоминание о том, что контент-маркетинг снова становится актуальным из-за перенасыщения контента в интернете.  

• Обсуждение того, что русский диджитал маркетинг может быть впереди других стран, так как в России есть больше возможностей для развития и цифровизации бизнеса.  

• Упоминается, что в Европе и США уровень цифровизации маркетинга и доступа к диджитал-продуктам и услугам ниже, чем в России.  

• Важность работы с информацией и расширения кругозора для развития софт скиллов.  

• Упоминается пример работы с информацией через просмотр лекций и книг, а также через просмотр видео на YouTube.  

• Обсуждается, как это помогает развивать картину мира и находить ответы на вопросы в жизни.  

• Автор обсуждает, что он не считает, что можно стать умным, просто смотря видео на YouTube.  

• Он также говорит о том, что он не считает, что можно стать продуктивным, просто читая книги.  

• Вместо этого, он считает, что продуктивность приходит с интересом к работе и с практикой.  

• Автор отвечает на вопросы о том, где он учится и что ему нравится читать.  

• Он говорит, что он предпочитает читать книги по психологии и фантастику, чтобы "откинуть голову".  

• Он также обсуждает, что самообразование должно следовать за практикой, а не наоборот.  

• Он подчеркивает, что важно работать и учиться в процессе работы, а не наоборот.  

• Обсуждение важности понимания корпоративной культуры для сотрудников и ее влияния на бизнес-показатели.  

• Упоминание о том, что некоторые компании имеют странные элементы корпоративной культуры, такие как материться в компании и носить пиджаки.  

• Рассказ о том, что в компании работает два психолога, которые занимаются с разными группами сотрудников.  

• Упоминание о важности рефлексии и обучения для развития компании.  

• Обсуждение того, что опыт работы журналистом может быть полезен для работы в других сферах, особенно в работе с информацией и языком.  

• Критика состояния журналистики в России и создание рабочих мест для людей, которые хотели бы заниматься журналистикой.  

• Главред отвечает за контентную составляющую, объем и качество материалов, а также за то, куда движется медиа и как оно развивается.  

• Главред должен быть готов к перепридумыванию и переделке контента, а также к поиску новых идей и подходов.  

• Редакторы работают в командах бренд-медиа или в контент-бюро, помогая шеф-редактору собирать контент, искать авторов и готовить материалы.  

• Редакторы должны разбираться в теме, но не обязательно быть экспертами в каждой области.  

• Если редактор имеет личный интерес и драйв в определенной теме, он сможет быстро разобраться и стать экспертом.  

• Важно не только разбираться в теме, но и иметь личный интерес и драйв для развития в этой области.