Атомная синергия: как 1С ускоряет процессы в РОСАТОМ. Интервью с Заяной Ачиновой

• Заяна Очинова, директор по стратегическому развитию направления 1С в компании Гринатом.  

• Родилась в Калмыкии, живет в Москве, работала в банках и участвовала в международных олимпиадах по математике.  

• Пришла в Росатом через кампус, где внедрялся единый документооборот.  

• Работала консультантом по внедрению системы документооборота.  

• Перешла в Росатом, где занималась внедрением и тиражированием систем.  

• Стала руководителем направления SAP, затем возглавила большую команду в 40 филиалах Гринатома.  

• Гринатом - интегратор атомной отрасли, занимается бухгалтерским учетом, ИТ и автоматизацией.  

• В Гринатоме работает 10 тысяч человек, центр компетенции 1С - одно из крупнейших подразделений.  

• Создано дочернее предприятие Гринтех для работы с внешним рынком.  

• Центр компетенции 1С включает четыре ключевых направления: поддержка и развитие систем, продуктовые команды, разработка и администрирование, поддержка и развитие систем.  

• В Росатоме работает 90 тысяч пользователей систем Гринатома.  

• Импортозамещение в Росатоме включает переход с SAP на 1С.  

• Платформа 1С используется для учетных систем, закупочной деятельности, документооборота и других задач.  

• Создано совместное предприятие Гринтех для работы с внешним рынком и разработки новых продуктов.  

• В команде 1С 25% разработчиков, 20% аналитиков и консультантов, 35% поддержки информационных систем.  

• Оставшиеся 20% - административный блок, включающий инфраструктуру, информационную безопасность и управление проектами.  

• Работы по импортозамещению начались в 2020 году.  

• Стратегия импортозамещения была принята в 2018 году.  

• Совместная работа с вендором началась в 2020 году.  

• Переломный момент произошел в 2019-2020 годах.  

• Переход в Ростех был важным шагом для карьерного роста.  

• Возвращение в Росатом было связано с любовью к атомной отрасли.  

• Импортозамещение началось с программного обеспечения и операционных систем.  

• В 2019-2020 годах запускались системы с 20 тысячами пользователей.  

• Отсутствие опыта у рынка создавало сложности, но были найдены решения.  

• В 2024 году сокращаются излишние шаги согласования.  

• Заказчик готов оптимизировать бизнес-процессы совместно с IT.  

• Примеры успешных изменений бизнес-процессов в 2023-2022 годах.  

• Проект в Ростехе по внедрению централизованных систем.  

• Импортозамещение ERP-систем в Росатоме.  

• Трансформация подходов к миграции данных и переносу систем.  

• Руководитель должен понимать технические аспекты систем.  

• Важно быть "играющим тренером" и разбираться в технических деталях.  

• Математическое образование помогает в понимании высоконагруженных систем.  

• Автор погрузилась в изучение искусственного интеллекта AI.  

• AI помогает в коммуникации с заказчиками, особенно в бухгалтерии.  

• Автор изучает микроэлектронику и AI для повышения эффективности и производительности.  

• AI рассматривается как инструмент для повышения эффективности.  

• Автор считает, что AI не заменит людей, а станет их помощником.  

• Примеры использования AI в вузах и на заводах.  

• Пример продукта "Атом Зая", который помогает пользователям в технической поддержке.  

• Продукт анализирует обращения пользователей и предоставляет рекомендации.  

• Продукт внедряется в промышленную эксплуатацию.  

• AI используется в производстве и информационных системах.  

• Примеры применения AI в контроле качества, оценке и разработке документации.  

• Обсуждение цифровых сотрудников и их прав.  

• В компании установлены показатели производительности для разных команд.  

• Примеры метрик: количество отработанных обращений, качество решений задач.  

• Применение гибких методологий и скрам-методологий.  

• Лозунг "Программируем ядра, а не только я" был придуман разработчиками.  

• Лозунг используется на всех баннерах компании.  

• Обратная связь от участников конференции.  

• Инфостарт проводится уже третий или четвертый год.  

• Участники обмениваются опытом и делятся докладами.  

• Это помогает сотрудникам расти и внедрять новые идеи.  

• Сотрудники работают удаленно, что позволяет им общаться и встречаться.  

• Удаленная работа внедрена по всей стране, кроме сотрудников с ДСП.  

• Для баланса между работой и личной жизнью автор активно занимается спортом по утрам.  

• Спорт и медитации помогают автору находить силы и мотивацию.  

• Автор успевает заниматься с ребенком и внедрять новые идеи в работу.  

• Когда работа нравится, баланс между работой и личной жизнью не вызывает трудностей.  

• Быть примером и лидером для команды.  

• Подходить к задачам с высокой степенью ответственности.  

• Молодым специалистам рекомендуется задавать много вопросов и быть активными.  

• Пример автора: она начала с нуля и быстро выросла благодаря активности и вопросам.  

• Пример Никиты: студент, который быстро стал архитектором благодаря своей настойчивости и любознательности.  

• Молодые специалисты должны активно изучать и задавать вопросы, чтобы быстро расти.