Документация верхнего уровня: суть игры, питч, вижн, столпы дизайна

• Приветствие и начало второго стрима за день.  

• Обсуждение документации верхнего уровня.  

• Правила игры: Кирилл Золовкин будет рассказывать, ведущий задавать вопросы из чата.  

• Промокод на скидку 10% на курс геймдизайна.  

• Период космических скидок на сайте.  

• Менеджер в чате отвечает на вопросы по курсам.  

• Обсуждение верхнего уровня дизайнерской документации.  

• Кирилл Золовкин рассказывает о вижене.  

• Вижен разрабатывается на этапе пре-продакшна.  

• Пре-продакшн: концепция игры, основные столпы дизайна.  

• При-продакшн: создание прототипов, анализ времени на фичи.  

• Вертикальный срез: 15-20% готовой игры.  

• Вертикальный срез как репетиция запуска систем.  

• Команда из 7 человек для создания вертикального среза.  

• Кост-эффективная разработка на этапе пре-продакшна.  

• Концепт-арт помогает художникам понять, что рисовать.  

• Концепт-документы объединяют концепт-арт и арт-библию.  

• Пичдек объединяет вижен, род мап и другие документы.  

• Примеры пичдеков: вертикальный срез, пайплайны разработки.  

• Вопросы и ответы о генерации идей и сборе денег на проект.  

• Вижен как первый документ для кристаллизации идеи.  

• Техники генерации идей: с кемпер, трис, морфологический ящик.  

• Модели игроков: накопители, киллеры, исследователи, социальщики.  

• Учет предпочтений игроков на этапе генерации идей.  

• Использование данных от крупных компаний для анализа рынка.  

• Генерация идей на основе популярных категорий и опыта игроков.  

• Применение техник генерации идей на курсе.  

• Поиск похожих тайтлов на платформе.  

• Использование инструмента Steam Spy для анализа.  

• Регистрация в Steam Spy для получения данных.  

• Использование Sensor Tower и App Annie для анализа.  

• Регистрация в инструментах для получения данных.  

• Анализ ключевых слов и оптимизации конкурентов.  

• Вдохновение от других игр и важность документации.  

• Примеры успешных команд, таких как Loochi.  

• Необходимость документации для предотвращения ошибок.  

• Создание концепт-документа для описания геймплея.  

• Подробное описание первых 30 минут игры.  

• Формирование механик и аудитории.  

• Отличие фейк гейм футажа от готового трейлера.  

• Использование фейк гейм футажа для внутреннего утверждения проекта.  

• Примеры использования на конференциях и для оценки издателями.  

• Студенты часто путают таргет с другими движками.  

• Пример игры, которая выглядит как таргет, но на самом деле создана в 3D редакторе.  

• Пример игры, которая выглядит слишком гладко для своего времени.  

• Пример игры, показанной на E3 2007, но не выпущенной в том виде.  

• Пример игры с реалистичной графикой, но рендеренной в Maya.  

• Примеры эффектов, которые выглядят слишком хорошо для своего времени.  

• Ролик мог быть послан Sony для получения контракта.  

• Такие ролики используются для закрытого показа и демонстрации концепции.  

• Пример пич декса, который показывает, как выглядят пич декса крутых студий.  

• Важно хорошее оформление пич декса.  

• Включение трейлера и фейк гейм футача на первую страницу.  

• Упоминание фичей, маркетингового анализа и бюджета.  

• Родмап показывает этапы разработки проекта.  

• Вижен документ отражает курс игры и рефы.  

• Пример использования рефов для оценки успешности игр.  

• Конкурентный анализ помогает понять, насколько игра может быть успешной.  

• Пример анализа игр Fury и Redimer.  

• Важно понимать, что паблишеры не дураки и могут оценить потенциал проекта.  

• Издатели задают вопросы о цене и бюджете игры.  

• Конкурентный анализ помогает обосновать цену и бюджет.  

• Вижен документ возникает из анализа рынка и ниши, которую можно занять.  

• Вижен документ показывает глубину проекта и его потенциал.  

• Он создает фокус и основные понятия для проекта.  

• Вижен служит для новых сотрудников, издателей, инвесторов и геймдизайнеров.  

• Вижен помогает кристаллизовать идею и избежать повторений.  

• Он является важной частью процесса производства игры.  

• Фокус проекта помогает избежать расфокусировки и ошибок.  

• Вижен состоит из нескольких пунктов и обычно занимает 4 страницы.  

• Первый слайд может быть заглавным названием игры.  

• Второй слайд описывает суть игры.  

• Видение проекта принадлежит продюсеру, а не ведущему геймдизайнеру.  

• Продюсер задает направление и принимает ключевые решения.  

• Геймдизайнер занимается конкретными задачами, такими как реализация дверей.  

• Креативный директор и продюсер играют ключевую роль в проекте.  

• Они определяют направление и задают основные идеи.  

• Геймдизайнер занимается деталями реализации, а продюсер управляет проектом в целом.  

• Суть игры, или эссен стейтман, раскрывает цель проекта в одном предложении.  

• Это не маркетинговый ход, а техническое определение для внутреннего использования.  

• Эссен стейтман объясняет, чем игра отличается от других и выражает внутреннюю мотивацию разработчиков.  

• Пример: "Nuklear Ron" - процедурно генерируемый шутер с огромным количеством оружия.  

• Пример: "Luft Rausers" - игра о пилоте, который хочет передать чувство свободного падения.  

• Пример: "Super Krate Box" - игра, где механики заставляют игроков постоянно двигаться.  

• Питч отвечает на вопрос "что если?" и включает хай концепт, вейтер питч и лоу концепт.  

• Хай концепт - это необычное в обычном, например, "Кентаки Рудзиро" - доставка посылки превращается в мистическое путешествие.  

• Пример: "Гриппер" - игра с машинкой с крюком, которая рвет боссов на части.  

• Столпы дизайна - это три основные колонны, на которых держится игра.  

• Пример: God of War - бой, отношения отца и сына, изучение.  

• Эти столпы должны быть неизменны и поддерживать направление игры.  

• Пример: перезапуск God of War для более взрослой аудитории.  

• Пример: Zelda - три столпа дизайна: эксплорейшн, бой и отношения.  

• Столпы дизайна помогают сохранить направление игры и избежать изменений под влиянием рынка.  

• Непрофильные инвесторы могут вмешиваться в разработку игр.  

• Это может привести к увольнению хороших сотрудников и принятию неверных решений.  

• Решение: убеждение инвестора в необходимости предоставить полномочия для реализации видения.  

• Примеры проектов, которые не смогли реализовать из-за вмешательства непрофильных инвесторов.  

• Важно понимать, что изменения в проекте должны быть минимальными и согласованными.  

• Примеры успешных проектов, таких как Atomic Heart, показывают, что опытные команды могут справиться с трудностями.  

• Важно реалистично подходить к идеям и использовать методы анализа, такие как метод Disney.  

• Столпы дизайна и ценности команды должны быть неизменными и запоминающимися.  

• Ценности команды раскрывают, как они делают игры, а не только что они делают.  

• Примеры ценностей, таких как кооперативный режим и синематика, которые кочуют между проектами.  

• Ценности помогают создать уникальный опыт для игроков и отражают внутренние убеждения команды.  

• Примеры, как ценности могут влиять на аудиторию и взаимодействие с ней.  

• Игроки советовали добавить возможность добывать мясо из коров.  

• Разработчик решил не добавлять насилие, так как это противоречит его ценностям.  

• Важно формализовать ценности в вижен-документе, чтобы избежать конфликтов в будущем.  

• Вижен-документ помогает фильтровать идеи и принимать ключевые решения.  

• Хороший дизайн должен углублять проект, а не расширять его.  

• Пример: крафтинг в игре должен быть функциональным, а не просто для красоты.  

• Взаимосвязь элементов должна соответствовать дизайн-пилорам.  

• Ключевые фичи должны уточнять и раскрывать дизайн-пилоры.  

• Пример: ультрареалистичное поведение оружия в игре.  

• Современные игры часто сочетают несколько жанров.  

• Сеттинг определяет визуальную вселенную и законы мира.  

• Пример: концепт-арт Харайзен Здон помог определить сеттинг игры.  

• История мира и главные герои формируют сеттинг.  

• Важно понимать аудиторию и её предпочтения.  

• Пример: хейт на дефи как часть мира.  

• Профессионалы понимают свою аудиторию и её предпочтения.  

• Важно анализировать ошибки и успехи других игр.  

• Пример: Blizzard и их решения по созданию игр.  

• Продакшн и его ограничения влияют на качество игры.  

• Важно учитывать риски и возможности при создании игры.  

• Пример: использование современных технологий для ускорения процесса.  

• Ошибка: указывать в качестве конкурентов игры, которые не соответствуют вашему уровню.  

• Важно искать конкурентов, равных по ресурсам.  

• Понимание лиги и продакшн-катов помогает определить конкурентов.  

• Выбор платформы должен быть обоснован нишей.  

• Пример: после выхода "Зельды" на Switch не хватало экшн-игр.  

• Геншин закрыл нишу, выйдя на все платформы.  

• Рассмотрение моделей монетизации из геймс-сервисов.  

• Важно быть прозрачным в маркетинговой стратегии.  

• Мультиплеер и его наличие должны быть указаны в документации.  

• Вижен помогает понять, что вы делаете и чем отличаетесь от конкурентов.  

• Важно указывать конкретные различия в идеях.  

• Вижен должен быть конкретным документом, а не сочинением.  

• Курс охватывает все аспекты геймдизайна и продюсирования игр.  

• Включает практические задания и домашние работы.  

• Подходит для студий разного масштаба, от небольших до крупных.  

• Курс включает сложные домашние задания, которые помогут стать настоящим разработчиком игр.  

• Студенты пройдут через все этапы производства, включая создание прототипов и грабельных билдов.  

• Будут рассмотрены методологии брейн-райтинга и брейн-сторминга, а также принципы режиссуры и аналитики.  

• Курс охватывает темы арт-менеджмента, мотивации и организации работы.  

• Студенты будут работать в команде, используя студенческие силы и коллаборации.  

• Курс поможет упорядочить жизнь и стать профессионалом в разработке игр.  

• После курса можно стать директором студии, продюсером или помощником продюсера.  

• Курс предоставляет доступ к мастер-классам и фидбек-сессиям от известных разработчиков.  

• Студенты смогут собрать команду и участвовать в джемах для получения фидбека на прототипы.  

• Дипломные работы будут включать питч-деки и документацию для серьезного восприятия проекта.  

• Курс начинается 15 мая и длится шесть месяцев, с обязательными домашними заданиями.  

• Цель курса – подготовить студентов к реалиям игровой индустрии.  

• Курс требует усилий и готовности к рутинной работе.  

• Важно понимать, что успех проекта зависит от командной работы.  

• Рекомендуется ознакомиться с бесплатным интро-курсом для получения базовых знаний.  

• В рамках марафона будут обсуждаться скетчинг, геймдизайн и хардер фейс.  

• Вопросы можно задавать в чате на сайте и в комментариях.  

• Завершение марафона и благодарность зрителям за участие.