Социальная психология. Лекция 3.2. Атрибуция причин

• Келли предложил две модели для объяснения причин поведения: модель каузальных схем и модель анализа вариаций.  

• В модели каузальных схем люди анализируют информацию однократно, используя правила обесценивания и усиления.  

• В модели анализа вариаций учитываются несколько попыток наблюдения и информация о других людях.  

• Правило обесценивания: важность причины уменьшается при наличии альтернативной причины.  

• Правило усиления: важность причины увеличивается при наличии сопротивления.  

• Эти правила помогают выбирать причины в условиях ограниченной информации.  

• Модель включает три типа причин: личностные, объектные и обстоятельственные.  

• Критерии различия, согласия и соответствия помогают анализировать информацию.  

• Келли считал людей рациональными обработчиками информации, комбинирующими информацию для выбора причин.  

• Пример с человеком, который смеется над комедией: личностная причина, если смеется над всеми комедиями; объектная причина, если смеется только над этой комедией; обстоятельственная причина, если смеется редко.  

• Эмпирические исследования подтверждают принципы модели Келли, особенно при наличии нескольких попыток выбора причин.  

• Атрибутивные предубеждения, такие как фундаментальная ошибка атрибуции, могут влиять на выбор причин.  

• Фундаментальная ошибка атрибуции: люди чаще приписывают внутренние причины, чем внешние.  

• Культурные и мотивационные объяснения этой ошибки.  

• Наблюдатели объясняют поведение других внутренними причинами, а сами участники внешними.  

• Эффект проявляется не во всех ситуациях, а только при определенных условиях.  

• Люди объясняют успехи и неудачи по-разному: свои успехи внутренними причинами, а успехи других людей внешними.  

• При объяснении успехов близких людей используются внутренние причины, а успехов чужих людей - внешние.  

• Это помогает сохранять высокую самооценку и позитивную оценку других людей.  

• Ограничение проявляется как в межличностных, так и в межгрупповых отношениях.