МОЗГОВОЙ ШТУРМ. Как его проводить (этапы, правила)? Методы синектики, Дельфи, Шаретт

• В середине прошлого века ученые из разных городов США вели секретные военные разработки дистанционно.  

• Мозговые штурмы часто неэффективны, и многие участники испытывают разочарование.  

• Опрос показал, что немногие имеют положительный опыт в брейнстормингах.  

• Групповые творческие сессии часто не работают из-за эффекта Рингельмана.  

• Люди начинают вести себя иначе в команде, что снижает производительность.  

• Патрик Линсионе выделяет пять дисфункций команды, влияющих на продуктивность.  

• Исследования показывают, что социально-психологический климат влияет на производительность больше, чем технические аспекты.  

• Алекс Осборн из рекламного агентства BBDO разработал правила для повышения эффективности совещаний.  

• Эти правила включают отсутствие критики, возможность высказаться каждому и второй этап отбора лучших идей.  

• Люди часто относятся к коллективным идеям как к инвестициям, стремясь покупать дешево и продавать дорого.  

• Пол Ордан рекомендует делиться идеями, чтобы кто-то другой мог их реализовать.  

• Существуют модификации мозгового штурма, такие как корабельный совет и синнектика, которые помогают достичь этого.  

• Синнектика и мозговой штурм лучше работают с 5-7 участниками.  

• Процедура шарет и техника группового пазла могут работать с большим количеством людей.  

• Дистанционные и анонимные методы, такие как метод Дельфи, могут быть эффективными при определенных условиях.  

• Видео показывает, что существуют эффективные техники для мозговых штурмов.  

• Решение о применении этих техник остается за зрителем.