Подкаст Акулова Анна Рамазанов Денис зубной техник

• Приветствие и представление гостя.  

• Гость вызывает разные чувства у людей.  

• Обсуждение его пути от техника до бизнес-вумен.  

• Гость рассказывает о своем опыте и трансформации.  

• Работа в найме и увольнение через 10 месяцев.  

• Начало самостоятельной работы и обучение.  

• Изготовление вкладок и съемников.  

• Покупка печи для запекания керамики.  

• Самостоятельное обучение и развитие.  

• Начало работы с командой техников.  

• Переезд в Россию и открытие новой лаборатории.  

• Параллельное развитие в продажах оборудования и материалов.  

• Переезд в Сочи для жизни и работы.  

• Сложности становления предпринимателя.  

• Обращение к подписчикам и анонс платной подписки.  

• Кризисы помогают перейти от ремесленника к предпринимателю.  

• Некоторые ремесленники не справляются с управлением командой и возвращаются к индивидуальной работе.  

• Вопрос не в деньгах, а в складе характера: наемный сотрудник, ремесленник или предприниматель.  

• Делегирование позволяет делать больше за то же время.  

• С увеличением команды до 70 человек, управление становится легче.  

• Контроль сводится к ежедневным отчетам по ключевым показателям.  

• Еженедельные собрания и стратегические моменты.  

• Управление 70 людьми легче, чем 10.  

• Цель – перерасти 100 человек в этом году.  

• Работа руководителя заключается в общении и помощи людям.  

• Ремесленничество должно уйти в прошлое для успешного бизнеса.  

• Важно обучать персонал и тестировать новые методы.  

• Операционка – это вмешательство в работу сотрудников.  

• Четкие полномочия и мотивация от прибыли разгружают руководителя.  

• Внедрение мотивации от прибыли экономит ресурсы и открывает новые возможности.  

• Планируется масштабное мероприятие для зубных техников в июле.  

• Мероприятие пройдет в Сочи с участием топовых лекторов и экспонентов.  

• Цель – объединить зубных техников и провести время с пользой.  

• Центр организует мероприятия для зубных техников и стоматологов.  

• Цель - повысить уровень образования в медицине, так как существующие учебники устарели.  

• Мероприятия помогают техникам быть в тренде и находить высокооплачиваемую работу.  

• Курсы пишутся под запросы аудитории и не доступны на других площадках.  

• Денис Рамазанов, эксперт и владелец зуботехнической лаборатории, проводит индивидуальные мастер-классы и длительные обучения.  

• Цель месячного курса - дать знания, которые изменят жизнь.  

• Практические занятия занимают все время, теория будет в смартфонах.  

• Курс включает моделирование реставраций и выполнение заданий.  

• Курс проходит с 17 июня по 14 июля, первая неделя обучения бесплатна.  

• Эксклюзивность курсов определяется запросами аудитории.  

• В базе данных около 80 тысяч стоматологов и зубных техников.  

• Возможность удаления номера из базы для тех, кто не хочет получать уведомления.  

• Индивидуальные программы разрабатываются под запросы аудитории.  

• Маркетинговая стратегия направлена на триггерный контент, который привлекает внимание.  

• Важно быть собой и делать то, что нравится, несмотря на реакцию аудитории.  

• Автор любит негативные комментарии и использует их для повышения охвата.  

• Триггерный контент помогает привлечь внимание и преодолеть баннерную слепоту.  

• Автор не пытается всем понравиться, а делает то, что ему нравится и что триггерит аудиторию.  

• Место, где живешь, вдохновляет.  

• Окружающие люди, команда и компания, вдохновляют.  

• Поддержка семьи и друзей также важна.  

• Семья помогает и поддерживает.  

• Родители и дети участвуют в организации мероприятий.  

• Поддержка семьи заряжает энергией.  

• Энергия может исходить от разных источников.  

• Критика и негативные комментарии могут быть полезны.  

• Важно не равнодушие, а активное участие.  

• Книги и обучающие материалы помогают.  

• Собрания с сотрудниками и мозговые штурмы.  

• Консультации с опытными предпринимателями.  

• Увольнение сотрудников и поиск новых решений.  

• Признание ошибок и изменение системы мотивации.  

• Важность близких по духу и доверенных руководителей.  

• Команда сократилась с 34 до 15 человек.  

• Ушли те, кто не подходил по характеру и принципам.  

• Остались те, кто мог работать без постоянного контроля.  

• Важно следовать своим принципам, несмотря на советы.  

• Личный опыт показывает, что нужно делать выводы самостоятельно.  

• Конгрессы часто сопровождались финансовыми трудностями.  

• Первый конгресс после ковида был сложным из-за отсутствия опыта.  

• Партнеры не поддержали, и пришлось организовывать все самостоятельно.  

• Несмотря на трудности, конгресс был проведен успешно.  

• Второй конгресс столкнулся с проблемами из-за закрытия аэропортов.  

• Команда искала способы доставить участников, несмотря на форс-мажор.  

• Конгресс был проведен, несмотря на финансовые потери.  

• Третий конгресс также столкнулся с проблемами из-за отъезда лекторов.  

• Модератор был найден через личные связи.  

• Несмотря на трудности, конгресс прошел успешно.  

• Китай оставил негативные впечатления из-за уровня сервиса и языкового барьера.  

• Виза и Mastercard не работали, что создавало дополнительные трудности.  

• Несмотря на сложности, удалось найти решения для бизнеса.  

• Открытие учебного центра в Москве для зубных техников.  

• Улучшение уровня образования и устранение общеобразовательных предметов.  

• Увеличение лаборатории в два раза по обороту и количеству техников.  

• Прирост лаборатории на 30% с февраля.  

• Повышение уровня изготавливаемых конструкций и морфологии.  

• Введение оборудования и материалов под своим брендом.  

• Продажа каткам воска для фрезеровки.  

• Преимущества воска: точность, не рвет о полки, не тянется.  

• Важность собственного бренда для стабильности и доверия.  

• Проблемы с китайскими брендами и доверие к своему.  

• Важность маркетинга и рекламы для развития.  

• Опыт и уроки из зуботехнической сферы.  

• Хочешь заработать миллион – сделай пользу миру на миллион.  

• Честное слово важнее денег.  

• Держать свое слово и работать на долгосрочную перспективу.  

• Излучать успех и привлекать сотрудников.  

• Важность условий для сотрудников и создание успешного будущего.  

• Преодоление кризисов и сохранение команды.  

• Важность качественных инструментов для работы.  

• Рекомендации по использованию палиров и полиров.  

• Возможность тестирования и покупки инструментов.  

• Благодарность за визит и обсуждение.  

• Эмоциональность и открытость в общении.  

• Деление энергией и планами на будущее.