Ответы на самые горячие вопросы о бизнесе!

• Даша Зарковская приветствует зрителей и рассказывает о съемках в офисе "Мам, купи".  

• Она упоминает предыдущее видео и комментарии зрителей.  

• Даша рекламирует новые коллекции "Мам, купи", включая бандану и панамку.  

• Даша показывает бандану с принтом "колхоз" и "деревня".  

• Бандана может носиться по-разному и продается на Wildberries.  

• Панамка с надписью "деревня" также из коллекции "колхоз и деревня".  

• Даша показывает худи с надписью "колхоз" и стразами.  

• Коллекция "Самый сильный младенец" включает яркие и интересные вещи.  

• Ссылки на коллекции будут в описании.  

• Даша благодарит за положительные комментарии и поддержку.  

• Она рассказывает, как искала клиентов для нового бизнеса.  

• Основной продукт компании - производство вещей, включая худи и футболки.  

• Даша делится опытом поиска клиентов через соцсети и личные контакты.  

• Она использовала сарафанное радио и холодные письма для привлечения клиентов.  

• Основной метод - целенаправленные письма в личные сообщения.  

• Даша планирует развивать маркетинг через партнерские соглашения и контекстную рекламу.  

• Она также упоминает участие в выставках и конференциях для нетворкинга.  

• Даша рассказывает, как знакомилась с людьми на Кипре для поиска клиентов.  

• Она использовала Tinder и другие платформы для общения с потенциальными клиентами.  

• Даша делится опытом работы с китайскими фабриками через платформу Alibaba.  

• Она отмечает, что работа с китайцами оказалась более эффективной, чем ожидалось.  

• Даша рассказывает о финансовых результатах бизнеса.  

• Она упоминает, что с июля по октябрь бизнес заработал около 50 тысяч евро.  

• Даша делится, как справляется с трудностями эмоционально.  

• Предпринимательство требует постоянного контроля и ответственности.  

• Невозможно переложить ответственность на других, даже если ошибка допущена наемным сотрудником.  

• Постоянное напряжение и тревога за бизнес и сотрудников.  

• Предприниматели часто имеют ПТСР и нестабильную психику.  

• Автор продолжает работать, несмотря на трудности, из-за особенностей своей психики.  

• Пример с первым сложным заказом, который вызвал сильное беспокойство.  

• Автор против насаждения софта и предпочитает простые решения.  

• Использует CRM для отслеживания лидов и задач, но не все сотрудники активно их используют.  

• В компании есть несколько таблиц для управления задачами и финансами.  

• Бизнес разделен на две неаффилированные компании: одна в России, другая в Европе.  

• Все операции между компаниями происходят через разные счета.  

• Автор старается избегать производства в России для европейского рынка.  

• Бизнесы плохо работают без активного участия автора.  

• Автор стремится распределять ответственность между сотрудниками.  

• В одном из бизнесов не хватает операционного директора, что вызывает проблемы.  

• Автор выбрала Кипр из-за наличия ВНЖ и активного рынка.  

• Планирует развивать бизнес на Кипре, но также рассматривает другие страны.  

• Алгоритм запуска бизнеса за границей требует отдельной компании.  

• В России бизнес можно открыть быстро, в Европе это сложнее из-за бюрократии.  

• Автор ориентируется на большой бизнес и масштабирование.  

• Важно просчитывать убытки и доходы на ранних этапах, чтобы избежать финансовых проблем.  

• Нанимаются люди с подходящими компетенциями и опытом.  

• Важно найти инициативных и ориентированных на карьерное развитие сотрудников.  

• Люди, работающие в системе, могут не подойти для стартапа.  

• Деньги не всегда главная мотивация, важнее самореализация и фидбек.  

• Корпоративная культура и энергия общего дела важны для удержания сотрудников.  

• Самоотверженность и вклад в бизнес привлекают людей.  

• Регулярные звонки и встречи для контроля и актуализации задач.  

• Ежедневная отчетность сотрудников помогает выстраивать коммуникацию.  

• Важно контролировать все аспекты бизнеса для его успешного развития.  

• Использование складской программы для учета товаров.  

• Создание отдельной зоны с ограниченным доступом для хранения.  

• Регулярная инвентаризация и учет для поддержания порядка на складе.  

• Благодарность за просмотр и приглашение к обсуждению в комментариях.  

• Планы на будущие видео и прощание до новых встреч.