САПР: зачем нужна система автоматизированного проектирования и как выбирать подходящую?

• Сергей Могучев, генеральный директор и соучредитель компании "Полиметрика".  

• Компания занимается BIM-проектированием строительных конструкций.  

• Опыт внедрения САПР в проектные и производственные компании.  

• САПР - системы автоматизированного проектирования.  

• Используются инженерами, проектировщиками, дизайнерами и архитекторами.  

• Применяются для анализа конструкций, подготовки моделей и документации.  

• Без САПР невозможно проектирование сложных объектов.  

• Выбор САПР зависит от задач проектной организации.  

• Различие между промышленным и гражданским строительством.  

• Для сложных промышленных объектов требуется специализированное ПО.  

• Проработка технологий и конструкций на каждом этапе проектирования.  

• Повышение уровня проработки документации и моделей.  

• Выбор зависит от задач проекта.  

• Простые программы для жилых зданий, сложные - для металлических конструкций.  

• Нет четких показателей для выбора САПР.  

• Программы, такие как AutoCAD Revit, предлагают комплексное решение.  

• BIM - следующий этап развития проектного дела.  

• Создание трехмерных моделей с атрибутами и данными.  

• Создание цифровых копий объектов с атрибутами.  

• Переход к повсеместному использованию BIM.  

• Не все проектные организации используют BIM эффективно.  

• Важно, чтобы функционал САПР соответствовал BIM.  

• Уровень детализации модели зависит от программы.  

• Разделение здания на блоки: архитектура, конструкции, инженерные системы.  

• Программы должны решать задачи по всем разделам проекта.  

• Узкоспециализированные САПР для металлических конструкций.  

• Сравнение отечественных и зарубежных программ.  

• Импортозамещение и использование отечественных САПР.  

• Ограничения в выборе из-за ухода иностранных компаний.  

• Разделение программ для подготовки документации и анализа конструкций.  

• Проблемы с лицензиями на украинские программы.  

• Необходимость использования отечественных программ.  

• Обучение инженеров и требования заказчиков.  

• Переход на новые инструменты требует переобучения персонала и перенастройки режимов работы.  

• Внедрение новых систем в компанию — длительный процесс.  

• Обучение и адаптация к новым инструментам занимают несколько месяцев.  

• Отечественные программные комплексы, такие как Ренга от Аскон, часто не содержат необходимого функционала.  

• Даже простые задачи могут требовать сложных решений, что усложняет работу и замедляет разработку проектов.  

• Важно выбирать инструменты, которые позволяют решать задачи быстрее.