Типирование в прямом эфире. Сергей Загородников

• Обсуждение воздуха и необходимости дела.  

• Гость - Сергей Огородников, 44 года, женат, трое детей, кандидат экономических наук, эксперт по онлайн-образованию.  

• Сергей рассказывает о своем пути от села до онлайн-образования.  

• Сергей учился в сельской школе, получил серебряную медаль и поступил в Саратовский государственный социально-экономический университет.  

• После окончания университета преподавал и защитил кандидатскую диссертацию.  

• Сергей выбрал экономику из-за интереса к деньгам и пищевой промышленности.  

• Сергей учился легко, но был старостой на первом курсе.  

• Создал свою систему подготовки к экзаменам, которая включала 65 вопросов и три билета в день.  

• Сергей создал свою научную новизну и систему бюджетирования в компании.  

• В онлайн-образовании систематизировал и структурировал свои продукты и программы.  

• Прошел путь от одиночки до создания команды и делегирования задач.  

• Сергей генерирует новые сущности и находит баланс между повторением и созданием нового.  

• Быстро обучается и внедряет новые технологии, такие как искусственный интеллект.  

• Люди часто называют его визионером, который показывает будущее.  

• Последние три-четыре года автор активно занимается проектами, связанными с большими идеями и смыслами.  

• Он видит будущее в улучшении мира и привлечении людей к этим идеям.  

• Люди начинают интересоваться более серьезными и значимыми вещами.  

• Автор сравнивает себя с архетипом Ивана-царевича, отмечая сходство в отношениях с искусственным интеллектом и делегировании.  

• Принятие архетипа идет по спирали, развивая способности и возможности.  

• Делегирование является ключевой способностью для Ивана-царевича.  

• Иван-царевич должен открывать свои системы для людей, сначала для клиентов, а затем для команды и соратников.  

• Важно создавать и развивать королевство, где каждый выполняет свою роль.  

• Иван-царевич постоянно развивается и создает новые территории.  

• Иван-царевич должен видеть точку Б и понимать, какую лучшую жизнь он создает для людей.  

• Он должен делиться этим видением с другими, чтобы мотивировать их.  

• Иван-царевич является харизматичным лидером, что помогает ему вести за собой людей.  

• Автор начал говорить на публику случайно, став преподавателем.  

• Вебинары и публичные выступления требуют доверия и рапорта с аудиторией.  

• Для Ивана-царевича важно ловить кураж и вести за собой, избегая контроля и рамок.  

• У каждого архетипа есть социально одобряемая и неодобряемая тени.  

• Иван-царевич должен быть в горении и показывать путь, чтобы поддерживать энергию и мотивацию.  

• Публичные выступления требуют постоянного вдохновения и минимального контроля.  

• У царевича есть социально одобряемая тень решалы, который решает проблемы быстро и четко.  

• Это состояние ресурсирует, так как показывает, что много задач и нужно быстро их решить.  

• Выход в тень решалы указывает на необходимость делегирования и прореживания списка задач.  

• Вторая тень царевича — творческий нытик, который чувствует себя непризнанным и недооцененным.  

• Это состояние связано с творчеством и созиданием, но воспринимается как теневое.  

• Важно понимать, что творчество — это не только публичные выступления, но и внутреннее состояние.  

• Творчество помогает царевичу строить системы и быть лидером.  

• Важно быть со своим творчеством и пропускать его через себя.  

• Творческая мышца помогает в работе и создании систем.  

• Царевич создает системы, что облегчает ему продвижение.  

• Классический маркетинг по Котлеру подходит для царевича.  

• Важно присутствовать в максимальном количестве каналов и делегировать задачи.  

• Автор делится своим опытом и наблюдениями о маркетинге.  

• Классический подход к маркетингу, основанный на шаблонах, больше не работает.  

• Люди перерастают узкие ниши и становятся более осведомленными.  

• Автор замечает, что люди покупают не по шаблонам, а по личным причинам.  

• Он перешел к идеологическому маркетингу, фокусируясь на смыслах и больших идеях.  

• Люди быстрее принимают решения, когда видят, что их интересы учитываются.  

• Автор выделяет отдельную нишу для экспертов-творцов, которым не подходят шаблоны.  

• Он создал методологию, помогающую людям находить свои интересы.  

• Люди начинают использовать контент, который отражает их личные смыслы и мечты.  

• Автор считает, что через 2-3 года все перейдут на новый подход.  

• Он показывает, как можно продвигаться через понимание себя и своих ценностей.  

• Новый маркетинг основан на понимании, кто человек и как ему комфортно звучать.  

• Автор выводит на рынок новый продукт – школу блогеров для не блогеров.  

• Он вдохновляет людей ставить большие цели и достигать их.  

• Через год планируется обсудить успехи участников школы.  

• Автор надеется, что зрителям было интересно и они узнали что-то новое.  

• Он благодарит за приглашение и прощается.