Фридман: Миллиарды на продуктах. Монополия Пятерочки, Перекрестка и список Форбс (Бизнес на графике)

• В феврале 2018 года X5 Retail Group обошла по капитализации «Магнит» Сергея Галицкого.  

• Успех X5 стал результатом коллективного труда нескольких поколений менеджеров.  

• Михаил Фридман изучил опыт западных торговых сетей, включая Walmart.  

• Он увидел потенциал в создании современных продуктовых сетей в России.  

• Александр Касьяненко стал главой направления в Альфа-Групп.  

• Опыт французской сети «Меди из Садигра» стал основой для проекта.  

• Консалтинговая компания Ernst & Young и Европейский банк реконструкции и развития поддержали проект.  

• Первый «Перекрёсток» открылся в московском районе Митино в 1995 году.  

• Сеть ориентировалась на молодые спальные районы, где люди могли позволить себе современные магазины.  

• Дефолт 1998 года стал серьёзным испытанием для сети.  

• «Перекрёсток» боролся за покупателей, фиксируя низкие цены и занимаясь импортозамещением.  

• К маю 1999 года сеть продолжила экспансию.  

• «Пятёрочка» открылась в Санкт-Петербурге в 1999 году как результат кризиса 1998 года.  

• Основатели сети Андрей Рогачёв и Александр Гирда стремились избавиться от скопившихся на складах товаров.  

• «Пятёрочка» следовала пяти принципам: низкие цены, устойчивый ассортимент, лучшее расположение, высокие стандарты обслуживания и высокое качество товаров.  

• К 2005 году «Пятёрочка» насчитывала 450 магазинов и вышла на IPO.  

• На Лондонской фондовой бирже бизнес Рогачёва оценили в 1,8 миллиарда долларов.  

• Альфа-Групп задумалась о покупке «Пятёрочки» в 2004 году.  

• Попытки открыть «Перекрёстки Мини» закончились неудачей, поэтому было решено купить готовый бизнес.  

• Рогачёв был готов продать компанию за полмиллиарда, но после IPO цена значительно выросла.  

• Сделка в 2006 году обошлась Фридману дорого.  

• Объединённая компания под руководством Льва Хасиса стала лидером рынка.  

• Компания получила название X5 Retail Group: «пятёрка» символизировала «Пятёрочку», а «икс» — «Перекрёсток».  

• X5 стала лидером, несмотря на автономное развитие составляющих.  

• В 2008 году X5 купила 22 гипермаркета «Карусель» за миллиард долларов.  

• В 2010 году X5 приобрела сеть «Копейка», увеличив количество магазинов до 1799.  

• X5 потеряла лидерство из-за быстрого развития «Магнита».  

• В 2011 году X5 потеряла лидерство по количеству магазинов и капитализации, а в 2013 году — по объёму выручки.  

• Ольга Наумова, новый топ-менеджер X5, начала преображение «Пятёрочек».  

• Изменения включали новый логотип, раскрытие окон, профессиональное освещение и увеличение количества свежих продуктов.  

• В 2018 году X5 вновь стала лидером рынка.  

• С 2019 года X5 открывает «Пятёрочки» нового формата с запахом свежей выпечки и яркими стеллажами.  

• Экспериментирует с форматом жёстких дискаунтеров «Чижик».  

• В конце марта 2024 года количество магазинов X5 приблизилось к 25 тысячам.  

• Выручка X5 выросла в 2,33 раза за последние шесть лет.  

• Доля российского продуктового рынка X5 превысила 13%.  

• Ритейл-бизнес Михаила Фридмана отмечает 30-летие.  

• Стратегия Фридмана оказалась правильной, компания продолжает расти.