Соционика: ЛСЭ. Штирлиц. ESTJ. Администратор

• Обсуждение типов по модели А.  

• Тип "Логика сенсорный экстраверт" или "Штирлиц".  

• Соционика как тип информационного метаболизма.  

• Соционика не определяет поведение и привычки.  

• Влияние воспитания, среды, психологических травм и профессионального опыта.  

• Уникальность каждого человека и его функций.  

• Нормальное распределение проявлений функций.  

• Влияние особых условий на проявление функций.  

• Невозможность полного совпадения описания с каждым человеком.  

• Влияние соционики на поведение, черты характера и привычки.  

• Соционика не является определяющим фактором.  

• Модель А и набор малых групп тетрахотомии.  

• Краткий обзор по каждой функции.  

• Фокус внимания на умениях, ценах, эффективности и профессионализме.  

• Детальное восприятие технологий и действий.  

• Акцептность и инертность функции.  

• Системное представление о технологиях и профессионализме.  

• Оценка других людей по действиям и результатам.  

• Перфекционизм и стремление к детализации.  

• Критика организации и профессионализма других людей.  

• Боязнь критики и уязвимость базовой функции.  

• Дискомфорт от чужого мнения и невозможность быстрого ответа.  

• Сенсорика взаимосвязи или белая сенсорика.  

• Информация о вкусах, запахах, тактильных ощущениях, самочувствии.  

• Взаимосвязи между материальными объектами, изменение их формы и качества.  

• Изменение пространства, вкусов, температуры, влажности.  

• Детальное видение нюансов и полутонов.  

• Ощущения собственного тела, болезненные ощущения.  

• Контактная функция: быстрое сканирование, отсутствие перфекционизма.  

• Продуктивная функция: частичная корректировка окружающего мира.  

• Ситуативная функция: качественное решение в условиях неопределенности.  

• Творческая функция создает "костыли" для управления материальными объектами.  

• Конструктивная критика: улучшение существующего, а не отказ от него.  

• Советы по улучшению вкуса, дизайна, сочетаемости одежды.  

• Творческая функция не боится критики и социальных норм.  

• Обсуждение физиологических ощущений, шуточки на эти темы.  

• Возможность говорить практически все в любой ситуации.  

• Дизайн интерьеров, инженерное дело, производство, администрирование.  

• Врачи, реабилитологи, тренеры, массажисты, хирурги.  

• Работа с материальными объектами, здоровьем, пространством.  

• Объектная этика или черная этика.  

• Информация о настроении, эмоциях, эмоциональном фоне коллектива.  

• Изменения эмоционального состояния и атмосферы.  

• Ментальная функция: фокус на изменениях настроений.  

• Слабая функция: путаница в тонких нюансах эмоций.  

• Контактная функция: быстрое включение, учет минимального количества деталей.  

• Лаборная функция: учет социального контекста.  

• Быстрое сканирование эмоционального пространства.  

• Подстройка под эмоциональный фон коллектива.  

• Социально приемлемые эмоции: радость, позитив.  

• Шаблонные шутки, анекдоты, тосты.  

• Управление эмоциональным фоном шаблонно, ситуативно.  

• Болевая функция - интуиция взаимосвязи или белая интуиция.  

• Информация о взаимосвязях, прогнозах, перспективах, воспоминаниях, истории, будущем.  

• Внимание к изменениям, тенденциям, скоростям процессов.  

• Трудности в различении нюансов изменений и трендов.  

• Оценка актуальности задач и перспективности идей.  

• Проблемы с оценкой времени и времени выполнения задач.  

• Стремление к перфекционизму и учету мельчайших нюансов.  

• Противоречие между личными представлениями и социальными установками.  

• Желание быть в тренде и соответствовать социальным нормам.  

• Желание быстро достигать целей и организовывать людей.  

• Сложности в торопливости и социальных нормах.  

• Страх перед будущим и глобальными изменениями.  

• Важность заранее знать события будущего.  

• Формирование четкого плана действий и следование ему.  

• Трудности адаптации к изменениям в плане.  

• Этика взаимосвязи или белая этика.  

• Информация об отношениях между людьми, душевных качествах, намерениях.  

• Не замечает намерения людей и отношения самостоятельно.  

• Желание постоянства привязанностей и отношений.  

• Отдых в атмосфере дружественных и благоприятных отношений.  

• Наименьшая защита и лучшее восприятие информации.  

• Люди с типом Штирлиц часто получают информацию о своей значимости и уважении на публике.  

• Они могут быть не тактичными из-за невнимательности к социальным нормам.  

• Могут случайно обижать людей и быть прямолинейными.  

• Часто выбирают не тех людей для отношений из-за неспособности понять их намерения и ценности.  

• Знакомства и контакты завязываются по деловым причинам.  

• Общение происходит через деловые связи и действия.  

• Активационная функция — объектная интуиция, информация о возможностях и способностях людей.  

• Люди не всегда могут точно оценить способности других и свои собственные.  

• Образы людей могут быть поверхностными и шаблонными.  

• Люди пытаются манипулировать интуицией для правильного выбора, но часто это выглядит эклектично.  

• Хвастаются собственными догадками и идеями.  

• Сложно быстро проанализировать и выбрать оптимальный вариант.  

• Сложно оценить способности людей и их отношение к себе.  

• Ждут помощи в оценке людей и выборе партнера.  

• Пытаются взвешивать варианты и выбирать наиболее удачный.  

• Ограничительная функция — логика взаимосвязи, информация о логических связях и структурах.  

• Люди типа Штирлиц обращают внимание на эту информацию только при фокусировке внимания.  

• Детально понимают нюансы сложных систем и соблюдают социальные нормы в вопросах правил и закономерностей.  

• Седьмая функция работает как надзорный механизм, критикуя нарушения правил.  

• Человек предлагает полностью заменить беспорядок порядком, не предлагая альтернатив.  

• Критика направлена на полное изменение системы.  

• Творческая логика пытается создать порядок из имеющихся условий.  

• Неконструктивная критика критикует все, что не соответствует нормам.  

• Критика проявляется как при недостатке, так и при избытке правил.  

• Избыточные формальные правила снижают эффективность работы.  

• Штирлиц пытается ограничить и заменить такие правила.  

• Правила, вписывающиеся в норму, не замечаются.  

• Седьмая функция ситуативна и работает в условиях неопределенности.  

• В каждой конкретной ситуации она решает, включаться или нет.  

• Защита от навязывания правил через неконструктивную критику.  

• Восьмая функция - объектная сенсорика, информация о форме, границах и влиянии.  

• В социальном контексте это влияние, власть, территория и престиж.  

• Человек не замечает власть и границы, но детально разбирается в них извне.  

• Демонстрация социально уместного поведения.  

• Показ престижа, власти и влияния в рамках социальных норм.  

• Помощь другим людям вписаться в коллектив без потери влияния.  

• Восьмая функция распространяет фон влияния и престижа.  

• Влияние распространяется на доверенных людей.  

• Вопросы власти обсуждаются только в личных беседах.  

• Способность собирать вокруг себя людей для защиты и влияния.  

• Реализация лидерских способностей зависит от психософии.  

• Расширение влияния через создание новых деловых связей.  

• Тип не равно личность, влияние психологических травм и опыта.  

• Призыв к зрителям поделиться своими особенностями и подписаться на канал.