Разница между PO (Product owner) и PM (Project manager)

• В видео обсуждаются различия между ролями пило продуктовнера и пм менеджера продукта в команде.  

• Пило продуктовнер - это владелец продукта, который отвечает за сам продукт, его развитие и видение будущего.  

• Он должен иметь понимание потребностей пользователей и партнеров, а также строить стратегию развития продукта.  

• Пило продуктовнер также должен доносить ценность задач до команды, отвечать за бизнес метрики и показатели проекта, а также принимать финальную приемку задач.  

• Пм менеджер продукта - это человек, который доступен для команды, участвует во всех церемониях, выясняет детали задач от пило продуктовнера и доносит их до команды.  

• Он также может двигать задачи в пределах спринта и отвечать за качество и сроки разработки.  

• Пм менеджер продукта не владеет быклогом, не отвечает за постановку целей и приоритеты задач, а также не отвечает за метрики и бизнес метрики.  

• В командах, где эти роли объединены, возникают проблемы с вниманием к команде и бизнес-целям.  

• Рекомендуется разнести эти задачи по разным людям, чтобы обеспечить достаточное внимание к команде и бизнес-целям.