Что такое насмотренность и как работает память?

• Начинаем рубрику о базовых навыках сценариста.  

• Первый навык - насмотренность.  

• Насмотренность - это количество событий, которые вы пережили или увидели.  

• Оцениваем насмотренность по количеству и качеству.  

• Качество насмотренности субъективно и зависит от полезности событий для работы.  

• Глубина насмотренности - насколько вы разбираетесь в отдельных проектах.  

• Охват насмотренности - сколько разных жанров и медиа вы охватили.  

• Насмотренность помогает выдумывать новые идеи.  

• Чем больше событий вы пережили, тем больше вариантов для логических решений.  

• Насмотренность помогает разбираться в жанрах и клише.  

• Насмотренность важна для создания характеров и понимания людей.  

• Память работает поэтапно: восприятие, приватизация, кодирование.  

• Восприятие - это получение информации через различные каналы.  

• Приватизация - это выбор важной информации для краткосрочной памяти.  

• Кодирование - это адаптация информации для запоминания.  

• Мозг выделяет ограниченное количество объектов и событий.  

• Важно учитывать это при создании сцен и эпизодов.  

• Зритель запоминает не отдельные объекты, а целые события.  

• Мозг кодирует воспоминания с помощью нейронных связей.  

• Воспоминания объединяются в контекст.  

• Зрители вспоминают не отдельные элементы, а связанные с ними события.  

• Мозг хранит информацию, но при воспоминании она перекодируется.  

• Частое воспоминание приводит к быстрому забыванию.  

• Воспоминания, которые вспоминаются редко, остаются более яркими.  

• Воспоминания в краткосрочной памяти подвержены изменениям.  

• Добавление новых деталей или эмоциональная окраска могут изменить воспоминание.  

• Сценаристы могут использовать это для изменения отношения зрителя к событиям.  

• Важно смотреть разнообразные медиа и проекты.  

• Избегайте просмотра того, что вызывает негативные эмоции.  

• Расширяйте кругозор через различные виды деятельности.  

• Переходите от общей насмотренности к специализированной.  

• Изучайте конкретные темы, такие как построение миров или социальные структуры.  

• Смотрите проекты дважды: сначала для наслаждения, затем для анализа.  

• Изучайте проекты, которые вам не нравятся, чтобы понять, почему они популярны.  

• Разбирайтесь в причинах успеха проектов, даже если они вам не нравятся.  

• Понимание индустрии помогает лучше понимать, что делает проект успешным.  

• Проект считается хорошим, если он выполняет свою функцию: зарабатывает деньги, выигрывает награды или доносит идею до массовой аудитории.  

• Проект может быть плох в сценарии, режиссуре или постановке, но если он отмечен людьми, то это хороший проект.  

• Важно понимать, что целевой маркер является единственным критерием оценки.  

• Если вы состоявшийся сценарист, то должны изучать, почему проекты не соответствуют вашим вкусам.  

• Насмотренность на плохие проекты помогает понять, какие ошибки вы допускаете и как их избежать.  

• Если вы хороший сценарист, то можете изучать ошибки других, чтобы улучшить свои навыки.