Цифровая экосистема девелопера. Тренды, требования государства, рабочие решения

• Сергей Казанцев, директор по цифровому строительству компании "Сигнал", представляет себя и мероприятие.  

• Мероприятие состоит из трех блоков: обязательный BIM для коммерческих застройщиков в 2025 году, электронный безбумажный документооборот и кейсы крупнейших застройщиков.  

• Вопросы можно задавать в чат, но не на все вопросы успеют ответить, поэтому авторы вопросов будут связываться лично.  

• Первый блок посвящен обязательному BIM для коммерческих застройщиков в 2025 году.  

• Спикеры: Александр Попов, Сергей Драгомиров и Кирилл Войтюк.  

• Александр Попов объясняет терминологию BIM и BIM-CIM, их различия и пересечения.  

• BIM и BIM-CIM пересекаются, но BIM-CIM предполагает открытые форматы.  

• В отечественном законодательстве BIM включает все электронные документы на стройке, включая предписания, акты и графики строительства.  

• Документы должны быть в формате XML, а в местах, где нет документов, используются PDF.  

• В 2020 году термин BIM был заменен на информационную модель объекта капитального строительства BIM-CIM.  

• BIM-CIM включает все документы в электронном виде, включая сметы и журналы работ.  

• Сергей Драгомиров объясняет, что BIM-CIM может входить в BIM, но не обязательно.  

• С 1 января 2025 года BIM обязателен для объектов, строящихся с использованием бюджетных средств и по 214-ФЗ.  

• Для индивидуальных жилых домов требования вступают с 1 июля 2025 года.  

• Для многоквартирных домов требования вступают с 1 января 2025 года, если разрешение на строительство получено после этой даты.  

• BIM-CIM должен дополнять графическую часть проектной документации для объектов, указанных в 331-м постановлении.  

• Минстрой должен разработать требования к составу BIM-CIM для всех видов объектов.  

• Обязательный BIM-CIM может вступить в силу с 1 марта или 1 сентября 2025 года.  

• Сроки введения требований Минстроя могут сдвинуться.  

• Обязательные требования пока касаются только непроизводственных объектов и многоквартирных жилых домов.  

• Регулятор предлагает минимальное количество обязательных требований, так как только 26% застройщиков готовы работать с ЦИМ.  

• Первые дедлайны могут быть установлены на март или сентябрь 2025 года.  

• Для производственных и линейных объектов сроки будут позже из-за специфики трехмерного моделирования.  

• Минстрой предсказуем в своих ожиданиях, но процесс может затянуться.  

• В прошлом году Минстрой быстро принял постановление 614, несмотря на замечания.  

• Обязательность ЦИМ будет распространяться на все этапы жизненного цикла объекта.  

• Новые требования могут появиться ближе к новому году, но обсуждение займет время.  

• Минстрой должен определиться с требованиями для производственных объектов, но процесс затянется.  

• Производственных объектов много, и их специфика требует согласования с отраслевиками.  

• Опыт различных министерств и ведомств, таких как Минтранс и Росатом, будет учитываться.  

• Заказчик может установить свои требования, но модель должна соответствовать региональным и экспертным требованиям.  

• Модель будет обязательной для проверки и получения положительного заключения.  

• Практика уже включает требования по регионам в экспертизах.  

• Все требования к цифровым информационным моделям являются рекомендациями.  

• Субъекты РФ могут утверждать свои правила формирования и ведения информационных моделей.  

• Органы государственной экспертизы вынуждены утверждать рекомендации, так как градостроительный кодекс обязывает принимать две формы документации.  

• Если заказчик требует использовать рекомендации, они становятся обязательными.  

• Проблема в том, что 783 приказ не синхронизирован с 614 постановлением, что затрудняет принятие цифровых моделей.  

• Государственные экспертизы не обязаны принимать цифровые модели, что создает разброд и шатания.  

• Некоторые государственные экспертизы, такие как Мосгосэкспертиза и Ленинградская экспертиза, успешно оценивают цифровые модели.  

• Требования к государственным экспертизам созданы для оценки соответствия техническим регламентам и результатам инженерных изысканий.  

• Если цифровые модели станут обязательными, 783 приказ будет дополнен требованиями к форматам.  

• Отсутствие цифровых моделей может привести к проблемам, если не выполняются требования заказчика.  

• Экспертиза должна проверять соответствие требованиям задания на проектирование, а не всем условиям.  

• Мосгосэкспертиза требует предоставления цифровых моделей для бюджетных объектов Москвы.  

• Вопрос о том, как удостовериться, что объект попадает под формирование цифровой модели.  

• Существует сервис, который помогает определить, нужно ли формировать информационную модель с ЦИМ или без.  

• Сервис обновляется по мере утверждения новых требований Минстроем.  

• Ожидается, что к девятому месяцу следующего года будут подготовлены модели и требования.  

• Процесс будет публичным, и участники смогут вносить замечания.  

• Вероятность принятия документа увеличивается с каждым месяцем после 1 марта.  

• Ожидается диалог и полемика по поводу новых требований.  

• Вопрос о применении КС в ЦИМ будет обсуждаться на декабрьском BIMFUE.  

• Александр Попов расскажет о применении КС в ЦИМ.  

• КС обязателен для использования в ЦИМ, но его объем определяется заданием на проектирование.  

• В реестр требований включены два ГОСТа, определяющие процедуру кодификации.  

• На переходный период руководствуйтесь требованиями заказчика к КС.  

• Электронный документооборот используется на всех стадиях проекта.  

• Более 50% договоров проходят через электронный документооборот.  

• Используются системы 1С для бухгалтерского учета и кадровых документов.  

• Среда общих данных Сигнал Докс используется для ведения бизнес-процессов на всех этапах проекта.  

• Включает проектную и рабочую документацию, согласования, авторский надзор и аналитику.  

• В первом полугодии планируется выпуск модуля Билд для этапа строительства.  

• В системе можно подписывать любые электронные документы, включая PDF и другие форматы.  

• Планируется выпуск пакетов передачи, позволяющих подписывать акты приема-передачи файлов.  

• Современные технологии позволяют сравнивать версии документов для проверки работы над проектом.  

• В местах, где можно использовать дроны, они помогают строить трехмерные цифровые модели местности.  

• Эти модели можно использовать для измерений и принятия проектных решений.  

• На этапе проектирования можно запрашивать модели для измерения и принятия решений.  

• Среда общих данных удобна для экспертного сопровождения проектов.  

• Все замечания и статусы можно отслеживать в одном реестре.  

• Это позволяет избежать дублирования и упрощает взаимодействие между участниками проекта.  

• Выдача рабочей документации через среду общих данных стала стандартом отрасли.  

• Все комплекты документации отслеживаются и могут быть аннулированы при необходимости.  

• Планируется мобильная версия для строителей, позволяющая работать с чертежами без интернета.  

• В среде общих данных можно вести журнал авторского надзора.  

• Все изменения фиксируются и привязываются к BIM-модели.  

• Это помогает учитывать все изменения при повторном прохождении экспертизы.  

• Общий журнал работ принимается и обрабатывается в системе.  

• Планируется интеграция с государственными сервисами для подписания актов.  

• Личный кабинет заказчика позволяет отслеживать прогресс и анализировать данные.  

• Сверка ЦИМ и рабочих чертежей пока выполняется вручную.  

• В некоторых регионах эксперты требуют бумажные комплекты документации, но тенденция к переходу на электронные документы растет.  

• До 1 января 2025 года допускается использование двух форм документов: электронной и бумажной.  

• В регионах, как Москва, нет полноценной системы для электронного документооборота.  

• Приложение "Мобильный инспектор" совмещено с работой в торг нд и может стать основой для цифрового строительного надзора.  

• Планируется интеграция с системой "Акцент" для строительного надзора.  

• Во втором квартале 2025 года будет выпущен модуль "Строй контроль", который закроет функционал технического надзора.  

• Привязка расценок к BIM-модели возможна, но не для всех видов работ.  

• Привязка имеет смысл для узкоспециализированных видов работ, таких как монолит.  

• Использование инструментов 4D и 5D для привязки сроков и денег.  

• Управление девелоперскими проектами требует разных подходов в зависимости от размера компании.  

• Важно контролировать и управлять проектами на всех уровнях пирамиды управления.  

• Использование базовых инструментов календарно-сетевого планирования для контроля и управления проектами.  

• "Планер" помогает управлять портфелем проектов и ресурсами.  

• Возможность кроссфинансирования и перевозки материалов между проектами.  

• Важность ведения портфеля проектов для коммерческих застройщиков.  

• Использование ресурсов смежных площадок.  

• Ведение нескольких графиков по разным дисциплинам.  

• Удобство интерфейса для разных участников проекта.  

• Удобство интерфейса для специалистов снабжения и выдачи документации.  

• Передача данных в ведение исполнителей по контрактам.  

• Возможность выявления коллизий между разными дисциплинами.  

• Важность контроля выполнения задач и распределения прав доступа.  

• Возможность построения 4D и 5D моделей будущего объекта.  

• Планирование и прогнозирование реализации проекта.  

• Интеграция инструментов в организационную структуру проекта.  

• Предоставление доступа подрядчикам для ввода данных.  

• Возможность загрузки данных из систем подрядчиков.  

• Важность достоверной информации для контроля выполнения работ.  

• Текущий уровень развития инструментов позволяет использовать их всем.  

• Низкий порог вхождения для пользователей.  

• Сценарный анализ для балансировки портфеля проектов.  

• Использование искусственного интеллекта и инструментов оптимизации.  

• Проблемы с исходными данными для адекватной оптимизации.  

• Оптимистичная оценка на входе проектов.  

• Человеческий фактор и недосчет.  

• Важность достоверной оценки стоимости на разных этапах проекта.  

• Простота входа в систему.  

• Возможность организации интегратора и консультанта для застройщиков.  

• Консалтинг включает работу с людьми, формирование стратегий и реализацию цифровизации.  

• Цифровизация требует не только инструментов, но и работы с людьми и процессами.  

• Важно обеспечить бесшовный вход в новые инструменты для команды.  

• Рассматривается возможность интеграции ПО по разным направлениям.  

• Переход к третьему блоку с докладами крупнейших застройщиков.  

• Группа компаний Аквилон работает в семи регионах и входит в топ-20 застройщиков.  

• Внедрение среды общих данных для управления исходно-разрешительной и проектной документацией.  

• Проблемы с эффективностью взаимодействия из-за использования стандартных средств Windows и Excel.  

• Переход на российский софт из-за санкций и сложностей с закупкой лицензий.  

• Выбор Signal Docs из-за простоты и скорости внедрения.  

• Возможность бесшовного перехода и неограниченного количества пользователей.  

• Возможность администрирования по регионам.  

• Автоматический учет версий и публикации документов.  

• Инструмент замечаний для проверки документации.  

• Утверждение документации с помощью инструментов согласования.  

• Отслеживание истории изменений и согласований.  

• Автоматическое уведомление сотрудников о новых документах.  

• Публикация документов для управляющей компании через среду общих данных.  

• Согласование и экспертиза документации с помощью публичных ссылок.  

• Хранение исполнительной документации и BIM-моделей.  

• Все отделы, занимающиеся реализацией объекта, взаимодействуют через среду общих данных.  

• Это включает финансовый отдел, проектное финансирование, маркетинг, архитекторов, конструкторов и другие.  

• Использование среды общих данных повысило эффективность работы команды.  

• Максимальное количество бизнес-процессов заведено в среду общих данных.  

• Система проста в использовании, что позволило быстро внедрить её в компании.  

• Переход на систему прошел без проблем, несмотря на удаленное расположение сотрудников.  

• Вышел публичный API для интеграции с 1С.  

• Айтишники застройщиков могут интегрировать 1С с системой через API.  

• Планируется интеграция для загрузки файлов и создания проектов из 1С.  

• Планируется загрузка аналитики из Excel в среду общих данных.  

• Возможность прикрепления документов из среды общих данных в 1С.  

• Открытые коды для интеграции будут выкладываться на GitHub.  

• Среда общих данных используется как хранилище данных и инструмент проверки и согласования документации.  

• Важна возможность настройки атрибутов замечаний и согласования.  

• Возможность получения аналитики для оптимизации процессов.  

• Возможность интеграции через API и Active Directory.  

• Обязательное требование — возможность бокопирования.  

• Переход на сигнал докс после ухода компании Автодеск.  

• Тестирование сервиса План Р для удобства использования.  

• Удобство интерфейса является ключевым фактором для успешного внедрения.  

• Сервис должен быть удобным для пользователей, чтобы данные были корректными.  

• Удобный инструмент для сбора плана и факта с возможностью вывода результатов в Signal.  

• Хранение истории изменений и версионность.  

• Одновременный доступ нескольких сотрудников к одному файлу.  

• Встроенная аналитика и отчеты.  

• Интеграция с сервисами компании.  

• Менее производительный по сравнению с десктопными решениями.  

• Требуются затраты на обучение сотрудников.  

• Пожелания: мобильный доступ, интеграция с корпоративными системами, визуализация данных в Signal.  

• Возможность хранения данных на своих серверах или в облаке.  

• Включение функции для хранения структуры папок на серверах.  

• Планы на реализацию он-премис версии для работы без интернета.  

• Интеграция бизнес-процессов в среду общих данных.  

• Перевод работы по всем проектам в Signal.  

• Представление третьего участника, представителя крупнейшего застройщика Казахстана.  

• Проблемы с интернетом и видео.  

• Планер как конкурент сложных систем.  

• Проблемы с развитием Планера на мировых выставках.  

• Внедрение цифровых технологий продолжается, и нет конца-края.  

• Программный продукт "Планер" используется уже полтора года.  

• Совместно с компанией Ай-Би-Эм прошли все этапы внедрения.  

• Разработаны методики для планирования графиков.  

• Основные графики включают строительно-монтажные работы, выдачу рабочей документации, производство ЖБИ и пусконаладочные работы.  

• Облачное хранение данных позволяет всем видеть актуальные графики.  

• Графики разбиты на типы конструктивов, секции и этажи.  

• Строители удивлены детализацией графиков, что помогает отслеживать выполнение работ.  

• Данные вносятся на первом этапе внедрения, затем заполняются строителями.  

• Введены роли для редактирования графиков.  

• Связка работ позволяет устанавливать задержки и тип связи.  

• Карточки работ позволяют детально просматривать информацию о работах и подрядчиках.  

• Циклограммы помогают руководству видеть целевые даты и объемы работ.  

• Генеральный директор, привыкший к бумажной работе, оценил удобство графиков.  

• Лента событий помогает отслеживать выполнение работ и выявлять дефекты.  

• Графики увязаны между собой, что позволяет отслеживать причины сдвижек.  

• Добавлены кастомные поля для комментариев, которые могут писать начальники участков.  

• Доступ к этим полям предоставлен только ответственным лицам.  

• В Петропавловске, Казахстан, после наводнений начали строить 300 домов.  

• Использовали железобетонные изделия и монолитные фундаменты.  

• Планер помог отслеживать отставания и синхронизировать логистику, производство и монтаж.  

• На каждый дом было 50 видов работ.  

• Графики и логистические данные были увязаны для точного прогнозирования.  

• Планер прогнозировал сроки с точностью до одного-двух дней.  

• Планер помогал предсказывать проблемы и корректировать сроки.  

• В сложных погодных условиях планер показывал отставания на один день раньше.  

• Это позволяло заранее решать проблемы и экономить ресурсы.  

• Данные из планера были интегрированы в Power BI.  

• Это позволило акционерам и руководству видеть прогресс проекта.  

• Данные из Power BI были доступны через приложение, что упрощало управление.  

• Фотофиксация и прогресс строительства были интегрированы в проект.  

• Руководители могли видеть прогресс из любой точки мира.  

• Это создавало социальную сеть для отслеживания прогресса.  

• Обсуждение учета стоимости материально-технических ресурсов и фонда оплаты труда.  

• Планер не учитывал изменения стоимости материалов, это было задачей аналитического отдела.  

• Важно, чтобы каждый инструмент выполнял свою задачу, а не пытался охватить все.  

• Видеоролик будет отправлен в засылку.  

• Участники делятся напутствиями и пожеланиями для тех, кто хочет идти в IT или остаться в нем.  

• Кирилл подчеркивает важность активных действий и борьбы с инертностью.  

• Сергей советует не ждать, пока государство обяжет вести IT, а активно участвовать в процессах.  

• Рекомендуется обращаться к профессионалам или пытаться делать самостоятельно.  

• Решения для специалистов с низкой квалификацией могут быть бесшовно интегрированы.  

• Кирилл Рошков благодарит за приглашение и выражает надежду на улучшение сервиса в новом году.  

• Демонстрация кейсов и результатов Чингисхана была признана успешной.  

• Подчеркивается важность интеграции и доработки инструментов для эффективного выполнения задач.  

• Участники обсуждают необходимость доработки и интеграции инструментов для выполнения задач.  

• Видеозапись и презентации будут направлены всем зарегистрированным пользователям.  

• Благодарности за активное участие и пожелания хорошего завершения года и начала следующего.