ТРИЗ и ТОС, что общего у теории решения изобретательских задач и теории ограничения систем?

• Валерий Сушков, президент Международной ассоциации бизнес-ТРИС Нидерланды, обсуждает теорию решения изобретательских задач (ТРИС) и теорию ограничения систем (ТОС).  

• ТРИС разрабатывался для построения теории изобретательства, а ТОС был разработан для бизнеса.  

• ТРИС основан на выявлении паттернов сильных изобретений, а ТОС - на функционально-ориентированном поиске.  

• Теория ограничений была разработана Ильей Голдратом, который получил степень бакалавра по физике и работал в компании, производящей софт для автоматизации производственных процессов.  

• Голдрат заинтересовался тем, почему компании работают неэффективно, и разработал теорию ограничений для повышения эффективности работы компаний.  

• ТРИС и ТОС уже взаимодействуют, создавая метод выявления противоречий, который был украден у ТОС.  

• ТРИС использует дерево текущей реальности для выявления корневых причин нежелательных явлений.  

• В 1950-х годах в американской оборонной промышленности был разработан метод причинно-следственного анализа для анализа причин взрывов и конфликтов.  

• В 1997 году автор создал инструмент "дерево текущей реальности" для анализа причин проблем в ТРИС.  

• В 1998 году автор общался с представителем компании Хэмин Берс, который рассказал о диаграмме "грозовая туча", описывающей конфликты.  

• ТРИС и тос начали обмениваться знаниями и методами в 1998 году.  

• ТРИС имеет около 40 инструментов, которые помогают решать проблемы в различных областях, таких как производство, маркетинг, реклама и продажи.  

• ТРИС помогает сократить время решения проблем, которые могут занять до 10 лет, до нескольких недель или даже дней.  

• В бизнесе часто возникают проблемы, которые не решаются вовремя, что приводит к их накоплению и усложнению.  

• ТРИС требует времени на изучение и применение, но позволяет решать проблемы и освобождает время для других задач.  

• ТРИС и ТОС могут быть использованы вместе, дополняя друг друга.  

• ТРИС фокусируется на решении проблем, а ТОС - на анализе систем и поиске ограничений.  

• Применение ТРИС требует не только владения инструментом, но и умения думать.  

• Мышление становится ключевым конкурентным преимуществом человека в современном мире.