ВЗЛЕТ К ЗАРПЛАТНОМУ ПОТОЛКУ / Полный гайд по повышению зарплаты в IT

• Цель стать сеньором и зарабатывать больше денег.  

• Рекомендации по изменению мышления и развитию.  

• IT - бесплатный социальный лифт.  

• Возможность зарабатывать много денег без связей и блата.  

• Не задавать вопрос "как мне развиваться", а "как мне зарабатывать больше".  

• Влияние работодателей на мнение разработчиков.  

• Личный план развития и советы от менеджера.  

• Автор обсуждает, что его зарплата не зависит от того, насколько дельный совет он дает, и что его заработок зависит от того, насколько его советы помогают людям.  

• Он подчеркивает, что важно прислушиваться к его советам и не следовать советам других людей, которые могут быть не так полезны.  

• Автор обсуждает, что многие люди достигают определенного уровня комфорта и затем забивают на развитие.  

• Он призывает зрителей не становиться выгоревшими разработчиками и продолжать развиваться, чтобы достичь более комфортной жизни.  

• Автор обсуждает, как система развития в IT вовлекает разработчиков в бесконечный цикл развития, который может быть не так полезен для них.  

• Он призывает зрителей быть более осознанными в своем развитии и не следовать всем советам, которые им даются.  

• Обсуждение гонки за технологиями и ее влияния на работу и жизнь.  

• Перфекционизм и стремление к идеальному решению задач.  

• Влияние на работу и выгорание.  

• Примеры перфекционизма и его влияние на работу.  

• Повышенная экспертность и стремление к знаниям о сложных деталях.  

• Привыкание к рутине и забывание о первоначальных целях.  

• Влияние на карьеру и возможность сменить работу.  

• Пренебрежение масштабными задачами и откладывание их на потом.  

• Влияние на мотивацию и производительность.  

• Автор обсуждает иллюзорность знаний, когда люди забывают о своих первоначальных целях и задачах, переключаясь на мелкие задачи.  

• Приводит пример своей экспертизы в iOS, где он уволился из-за желания дождаться новой технологии SwiftUI.  

• Упоминает, что SwiftUI до сих пор не стабилен и имеет проблемы, но это не мешает ему продолжать работать с ним.  

• Автор критикует идолопоклонничество перед сеньорами и менеджерами, которые часто имеют большой опыт и авторитет.  

• Упоминает, что важно верить в себя и свои знания, а не слепо следовать указаниям других.  

• Автор подчеркивает, что для получения повышения и увеличения зарплаты важно уметь проходить собеседования.  

• Упоминает, что для этого нужно иметь навыки, а не только знания.  

• Автор призывает игнорировать вопрос "Кто такой сеньор?" и не стремиться отвечать на него, так как это соревнование, в котором нет победителей.  

• Обсуждается, что сеньоры - это те, кто получает сеньорную зарплату, и что это не обязательно связано с сертификацией или опытом работы.  

• Упоминается, что сеньор - это тот, кто работает на должности сеньора, и что это не обязательно означает, что он является лучшим разработчиком.  

• Обсуждается, что техническая грамотность важна, но не стоит уделять ей слишком много внимания, так как это может привести к выгоранию.  

• Упоминается, что важно прокачивать не только техническую экспертизу, но и другие аспекты личности, такие как психология, рациональность и умение нассать в уши.  

• Упоминается, что техническая экспертиза важна для работы, но не обязательно для жизни.  

• Обсуждается, что нужно знать только то, что нужно для работы, и что не нужно знать все, что есть в зеленом кружке.  

• Упоминается, что навык прохождения собеседований - это отдельный навык, и он не обязательно связан с технической экспертизой.  

• 559 респондентов ответили на вопрос о том, насколько осознанны программисты вокруг них.  

• 1,3% респондентов ответили, что ходят на собеседования только когда меняют работу.  

• 43% респондентов ответили, что проходят собеседования только когда меняют работу.  

• 17% респондентов получили один оффер и сразу согласились.  

• 42% респондентов получили один оффер перед последним местом работы.  

• 46% респондентов ответили, что проходили скрининг.  

• 29% респондентов ответили, что проходили собеседование на системном дизайне.  

• 60% респондентов использовали оффер как аргумент для повышения зарплаты.  

• 75% респондентов не просили контакты предыдущих работодателей для обратной связи.  

• 60% респондентов повышали зарплату на 10-15-20% после смены работы.  

• 50% респондентов предпочитают искать работу через хэдхантеров.  

• 45% респондентов не закрывают резюме в момент трудоустройства.  

• 60% респондентов считают, что опыт должен быть сеньорским.  

• 50% респондентов считают, что харизма важнее технических навыков.  

• Харизма - это умение располагать к себе окружающих, быть хорошим собеседником и располагать к себе людей.  

• На собеседовании харизма может помочь получить работу, так как интервьюер - тоже человек и ему будет приятнее общаться с харизматичным кандидатом.  

• Важно уметь отвечать на вопросы, примешивая свой опыт и давая понять, что вы на одной волне с собеседником.  

• Умение рассказывать истории и удерживать внимание собеседника также важно для успешного собеседования.  

• Харизма включает в себя интеллект, смекалку и умение вести диалог.  

• Важно понимать, что харизма - это не только знание алгоритмов, но и личные качества, которые могут помочь получить работу.  

• Не стоит ограничивать себя и пытаться быть не такими, как все, так как это может свидетельствовать о проблемах с самооценкой.  

• Антон Назаров обсуждает важность рационального мышления и его влияние на жизнь и работу.  

• Он подчеркивает, что рациональное мышление позволяет отслеживать и останавливать неправильные мысли и действия, а также помогает принимать более точные прогнозы о реальности.  

• Антон обсуждает, как саморазвитие и самооценка могут быть обманчивыми и как важно задавать вопросы о том, что будет, если вы достигнете определенных целей.  

• Он также подчеркивает, что важно не верить в то, что кто-то другой позаботится о вас и даст вам повышение или зарплату, и что нужно делать свой минимум и стремиться к смене работы.  

• Автор обсуждает важность роста и развития, особенно для тех, кто хочет расти внутри компании.  

• Он подчеркивает, что до первых 4-5 лет опыта, повышение на 50% должно быть основным способом роста.  

• Он также обсуждает важность подхода к начальству с вопросами о том, как расти и получать больше денег.  

• Автор обсуждает важность мышления вероятностями и предлагает пример с конференциями, где можно собирать статистику о том, как они влияют на рост и развитие.  

• Он также подчеркивает, что важно не думать о плохом и не бояться спрашивать о том, как расти и получать больше денег.  

• Автор подчеркивает, что важно изучать новые технологии, но не обязательно быть экспертом во всех из них.  

• Он приводит пример, когда знание умных слов может помочь в общении с другими разработчиками.  

• Сеньор должен уметь брать проблемы, декомпозировать их и решать каждый кусочек, не надеясь на помощь.  

• Умение решать проблемы, даже если они кажутся неприступными, является ключевым качеством сеньора.  

• Вместо того чтобы гуглить фреймворки, сеньор должен изучать когнитивные искажения и выбирать материалы, которые чаще встречаются в вакансиях с большей зарплатой.  

• Важно не переборщить с уникальностью, чтобы не остаться без вакансий.  

• Сеньор должен изучать материалы, которые чаще встречаются в вакансиях, и выбирать компетенции, которые помогут ему стать более востребованным специалистом.  

• Не стоит изучать материалы, которые не связаны с его карьерным путем или не упоминаются в вакансиях.  

• Автор подчеркивает, что если вы действительно хотите работать в компании, где требуется знание алгоса, то необходимо получить свидетельство в реальном времени.  

• Он также отмечает, что если ваш рост скилла не подтверждается зарплатой, то это может быть связано с тем, что вы не получаете свидетельство в реальном времени.  

• Автор подчеркивает важность глобального контекста и мотивации.  

• Он объясняет, что если у вас нет ментора или кореша, то вы можете обратиться к сообществу, которое поможет вам получить свидетельство в реальном времени.  

• Автор дает советы о том, как держать глобальный контекст и не забывать о своих целях.  

• Он также подчеркивает, что если вы хотите достичь определенной цели, то необходимо регулярно обновлять ее и не забывать о ней.